適切な従業員を確実に採用することは1つのことですが、これらすべての新規採用者を初日から成功させるよう動機付けることは、まったく別の課題です。
現在、ほとんどの企業がすべての新入社員にオンボーディングプロセスを提供していますが、これらのほとんどは目標を達成できていません。すべての新入社員が初日から成功するようにするには、次の優れたヒントに従う必要があります。
桃の木は完全な太陽が必要ですか
彼らに温かい歓迎を申し出る
もしあなたの 新入社員 彼らは企業チームではなく新しい家族に加わったように感じます。彼らは新しい役割に落ち着くのがはるかに早くなるでしょう。したがって、すべてのトップマネージャーを含む、社内のすべての人に、新入社員ごとに個人的な歓迎を提供するように勧めることが重要です。会社が新入社員の最初の週を改善する方法について、現在のすべての従業員とブレインストーミングすることもできます。彼らは自分の最初の週を振り返り、それを改善するであろうことを考え出すことを試みることができます。
最初に会社の中核を示す
本のアイデアを売り込む方法
最初に彼らを彼ら自身の立場で訓練し始めるのではなく、あなたは彼らを会社の主要な部分を通して連れて行くべきです。これは、彼らがビジネスにどのように適合するか、そしてなぜ彼らの貢献が本当に重要であるかを彼らに示します。これは、モチベーションを高めるための非常に簡単な方法です。新入社員があなたのビジネスに非常に精通したら、あなたは次のような会社と協力する必要があります DecisionWise あなたが彼らの日々の責任において彼らを訓練するのを助けるために。この方法でトレーニングをアウトソーシングすることで、あなたや他の従業員の時間を大幅に節約できることがわかります。
バディシステムを設定する
バディシステムは、新入社員がすぐに企業の家族の一員であると感じるのに役立つ優れた方法です。そして、セットアップは本当に簡単です！ 1人の新しい従業員にバディを割り当てる必要があります。これは、会社で1年以上働いているのと同じ部門で働く人である必要があります。これにより、初心者は最初の数週間の連絡先になります。質問があるときや問題が発生したときはいつでも、仲間にアドバイスを求めることができます。
750mlボトルには何オンスありますか
できるだけ早く企業文化をアピールする
新しい労働者が新しい仕事に伴うすべての素晴らしいことを理解できるように、新しい労働者をオフィスや企業文化に浸すことが非常に必要です。これは、彼らが求人を受け入れる正しい選択をしたことを彼らに示すだけでなく、彼らがチームの非常に貴重な部分のように感じるのを助けるでしょう。これを行う1つの方法は、仕事帰りの飲み物を整理して、会社での最初の1週間を終えることです。これは、週末を迎えることに対する大きな報酬ですが、同僚全員と会い、交流する機会も与えてくれます。
ご覧のとおり、新入社員が初日から成功することを保証するのは簡単なことです。
