内発的動機付けとは?内発的動機づけの定義と内発的動機づけの使い方を理解する

内発的動機付けとは?内発的動機づけの定義と内発的動機づけの使い方を理解する

朝、私たちをベッドから起き上がらせるものは何ですか?何が私たちを働かせるのでしょうか?何が私たちを趣味にするのですか?動機付けには多くの理論がありますが、一般的な理論の 1 つは自己決定理論と呼ばれるものです。これは、外発的動機と内発的動機の 2 種類の動機を説明するもので、どちらも日常生活の中で機能します。

6 つのステップで広告ポートフォリオを作成する方法

6 つのステップで広告ポートフォリオを作成する方法

広告学校を卒業したばかりでフルタイムの仕事を探している場合でも、アート ディレクションの長年の経験を持つプロでも、広告業界の誰もが成功するために必要なツールが 1 つあります。それは、優れたクリエイティブです。ポートフォリオ。

ウォーターゲート事件と調査報道についてのボブ・ウッドワード

ウォーターゲート事件と調査報道についてのボブ・ウッドワード

米国でのウォーターゲート事件から数十年経った今でも、調査ジャーナリストの新進気鋭のジャーナリストが、ボブ・ウッドワードと彼のこの事件の画期的な報道から学べる教訓はたくさんあります。ボブと同僚のジャーナリストのカール・バーンスタインが、最終的に画期的な最高裁判所の訴訟になるものを報告する際に直面した報告の課題、情報源を見つけて扱う方法、事実に固執することによって物語を壊す方法について読んでください。

財務諸表の売上原価の計算方法

財務諸表の売上原価の計算方法

中小企業も大企業も、売上総利益と税控除額を決定する売上原価 (COGS) に精通する必要があります。要因と COGS を計算する式の両方を理解すると、利益と生産コストのマージンを視覚化するのに役立ちます。

中小企業に資金を提供する方法: スタートアップ資本を調達する 7 つの方法

中小企業に資金を提供する方法: スタートアップ資本を調達する 7 つの方法

小規模ビジネスを成功させるための最大の課題の 1 つは、開始するための資金を見つけることです。新規事業の大多数は失敗しており、資本の不足がその主な原因の 1 つです。ビジネス ベンチャーを立ち上げるために必要な資金はいくらか、どこで調達するべきかは、すべての起業家が答えなければならない重要な質問です。伝説は、家族のガレージでプロトタイプを構築するために個人のクレジット カードを最大限に活用する、ずさんな起業家についてたくさんあります。このルートは一部のビジネスでは可能かもしれませんが、現代の起業家としては、考慮すべき資金調達のオプションがいくつかあります。どちらがあなたに適しているかは、あなたのビジネスと野心によって異なります。

投票区ガイド: 4 種類の投票区

投票区ガイド: 4 種類の投票区

米国では、ほぼすべての成人市民が、米国憲法、アメリカ合衆国憲法修正第 15 条、修正第 19 条、1965 年の投票権法、および最高裁判所のさまざまな決定の規定に従って、選挙で選ばれた役人に投票する権利を持っています。投票者は、住んでいる場所に基づいて地理的な投票区に分けられます。

成功する企業のコアバリューを作成する方法

成功する企業のコアバリューを作成する方法

企業のコアバリューは、成功するビジネスにおいて重要な役割を果たします。それらは会社の全体的なアイデンティティに影響を与えるだけでなく、従業員のビーコンとして機能し、統一された精神と明確に定義された毎日の目標のセットを提供します。

損益計算書を読んで理解する方法

損益計算書を読んで理解する方法

損益計算書は、会社の利益と損失を示すだけでなく、利害関係者が事業の全体的な健全性に関連する重要な要素を理解するのに役立ちます。

交渉の仕方: より良い交渉をするための 5 つのヒント

交渉の仕方: より良い交渉をするための 5 つのヒント

交渉の成功とは、あなたが買い手または売り手として公平だと感じる結果を達成することです。誰もが生まれつき交渉スキルを持っているわけではありません。幸いなことに、優れた交渉人になるための実証済みの方法があります。広範な調査によると、特定の交渉戦術は、遠隔交渉と対面交渉の両方で継続的に結果をもたらすことが示されています。

受託者責任を理解する方法: 受託者責任の例

受託者責任を理解する方法: 受託者責任の例

受託者が受託者、後見人、または弁護士として行動するかどうかにかかわらず、受託者の役割には厳格な責任基準が要求され、受託者義務と呼ばれます。

ハード スキルとソフト スキル: 両方があなたの仕事にどのように関連しているか

ハード スキルとソフト スキル: 両方があなたの仕事にどのように関連しているか

採用担当者が求職申込書で求めるスキルには、ハード スキルとソフト スキルの 2 種類があります。大まかに言うと、ハード スキルは習得可能な技術スキルであり、ソフト スキルはより先天的な対人スキルです。両方のカテゴリで自分のスキル セットを強調する方法を学ぶことは、潜在的な雇用者としてあなたを際立たせ、雇用市場をよりナビゲートしやすくするのに役立ちます。

製品ライフサイクルの説明: 製品ライフサイクルの 4 つの段階

製品ライフサイクルの説明: 製品ライフサイクルの 4 つの段階

企業が新製品を市場に投入すると、その製品は製品ライフサイクルとして知られる成長と衰退の過程に入ります。

レイズを交渉する方法: レイズを要求するための 7 つのヒント

レイズを交渉する方法: レイズを要求するための 7 つのヒント

昇給は、マネージャーと交渉するのに緊張するものになる可能性があります。多くの人は、議論を完全に避けてしまい、より高い給与や貴重な昇進の機会を逃してしまいます。ただし、神経をとがらせずに、あなたにふさわしい昇給を交渉する方法を学びましょう。

成功するビジネスリーダーになる方法

成功するビジネスリーダーになる方法

企業の成功は、多くの場合、リーダーの手にかかっています。ビジネス リーダーは、目標を設定し、チーム メンバーをやる気にさせ、自分が働く会社の精神と文化を体現する責任があります。効果的なビジネス リーダーになるということは、さまざまなスキルと資質を備えていることを意味します。

メールで給与を交渉する方法

メールで給与を交渉する方法

新しい仕事の昇給についてメールで交渉することは、直接交渉することとはまったく異なるスキルです。電子メールでは、ボディー ランゲージや口頭でのやり取りを利用することはできません。代わりに、反対の申し出を簡潔かつ丁寧に伝える必要があります。

完璧なエレベーターピッチの作り方

完璧なエレベーターピッチの作り方

会議のセールス ピッチを作成するのに時間を費やしたことがあれば、製品やサービス全体を短いピッチにまとめることがどれほど難しいかを知っているでしょう。自分自身や自分が作った製品を売り込むのにエレベーター 1 基分しかない場合、この課題はさらに難しくなります。説得力のある 30 秒のエレベーター ピッチを作成することは、ビジネス プロフェッショナルにとって素晴らしいエクササイズです。エレベーター ピッチは、潜在的な雇用主に自分自身をアピールするために使用できる多用途の販売ツールです。

普通株と優先株を区別する方法

普通株と優先株を区別する方法

株式は、公開会社の部分的な所有権を表す証券です。株には大きく分けて普通株と優先株の2種類があります。これらの各株は固有の資産であり、いくつかの重要な違いがあります。

コールド コールのかけ方: コールド コールの 6 つのヒント

コールド コールのかけ方: コールド コールの 6 つのヒント

コールド コールは、潜在顧客を探す営業担当者にとって不可欠なツールです。多くの企業は、製品について顧客に情報を提供し、適切な販売トレーニングを行って新しい忠実な顧客を開拓することを目的として、営業担当者を雇用しています。

費用便益分析を使用して情報に基づいた意思決定を行う方法

費用便益分析を使用して情報に基づいた意思決定を行う方法

大きな個人的な買い物をしたことがあるなら、非公式の費用便益分析を行ったことがあるでしょう。個人的な購入を行う場合でも、ビジネス上の意思決定を行う場合でも、潜在的な投資を評価する場合でも、何らかの分析テンプレートを使用して、選択した費用と利益の見積もりを比較検討することになるでしょう。費用便益分析は、決定の経済的価値を決定するための重要な方法であり、ビジネスに携わるすべての人にとって意思決定プロセスの不可欠な部分です。

政治運動におけるさまざまな役割とは?さまざまなキャンペーン スタッフについて学ぶ

政治運動におけるさまざまな役割とは?さまざまなキャンペーン スタッフについて学ぶ

政治キャンペーンは、大規模なスタッフと組織化された階層を必要とする大規模な後方支援活動です。プロとして政治の世界に入ることを考えているなら、政治運動におけるさまざまな立場を理解することが重要です。