あなたはそれを考えるかもしれません 従業員の育成とトレーニング 、基本をカバーしたら、それなしで実行できる1つの事業費ですが、従業員の育成が銀行への投資であり、考えを変える可能性があるこれらの非常に現実的な理由を見てください。
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後継者育成が簡単になります
あなたのビジネスが成長し拡大するにつれて、あなたはより上級の役割を担う必要があるでしょう、そしてあなたが単に既存の従業員をそのポジションに昇進させることができるときそれはとても簡単です-ビジネスを裏返しに知っていて忠実な人会社にとって–他の誰かを連れてくる必要があるときよりも。したがって、従業員の継続的なトレーニングと能力開発に投資することで、後継者育成を他の方法よりもはるかに簡単にすることができます。
それはあなたの会社が時代を守るのを助けます
21世紀には、テクノロジーが急速に変化しているため、すべての分野で従業員の育成に追いついていないと、長年にわたって従業員のスキルに投資してきた競合他社にすぐに取り残される可能性があります。
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それはあなたの従業員の価値を高めます
継続的な従業員の育成はあなたの従業員をより価値のあるものにし、それはあなたのビジネスもより価値のあるものにします。従業員が知っているほど、あなたのためにできることが多くなり、組織内のスキルのギャップを埋めるために「埋める」人を見つけたり、新しいスタッフを雇ったりすることを心配する必要が少なくなります。
それはスタッフの保持率を高めます
自分の費用で訓練した従業員に、退屈したり過小評価されていると感じてしばらくしてから去ってもらうと、多くの時間とお金がかかるので、それは間違いなくあなたが望まないことです、そしてあのね？あなたが彼らを気にかけていること、そしてあなたが彼らを開発コースに送り、彼らのスキルを構築することによって彼らに投資する用意があることをあなたのスタッフに示すことはあなたがあなたのスタッフをより長く保持しそしてあなたの会社への彼らの忠誠を育むのを助けるでしょう！
効率が向上します
他の誰かについての短い伝記を書く方法
言うまでもなく、従業員が高度なトレーニングを受けていれば、20年前に何かをトレーニングしてから自分のデバイスに任せたスタッフよりも、より多くのことをより速く行うことができます。
それだけでなく、誰もが教育を受けている会社は、誰もがさまざまなレベルの教育と能力を持っている会社よりも効率的に運営されています。
それはあなたの評判を後押しします
スタッフのチームを持つ 高度なスキルを持ち、継続的に成長している人は、業界の他の企業とは一線を画し、評判を高めます。あなたが業界標準のベストプラクティスを運用していることを誰もが知っていると、彼らは競争相手を探し出す可能性がはるかに高くなります。これは、ほとんどの市場が飽和状態にある現在の経済では無視できるものではありません。それはあなたを良い方法で際立たせることは受け入れられることです。
