中小企業の所有者として、あなたはすぐに従業員があなたの処分で最も重要な資産であることを発見します。彼らのサポートがなければ、あなたのアイデアやイノベーションは実現しません。あなたのスタッフからの最後のドロップを前向きに絞ることはあなたの会社の優先事項と考えられるべきです。
特にこの経験に慣れていない場合、人を管理することは困難な場合があります。そして実際には、女性であるだけで少し難しくなる可能性があります。ここに現代の女性起業家のためのいくつかの従業員管理のアドバイスがあります。
よく雇う
優れたビジネスチームのルーツは、採用プロセスにあります。これを正しく行えば、その後のすべての分野で成功を収める可能性がすぐに高まります。ただし、経験だけでなくキャラクターも分析することを忘れないでください。候補者は新しいスキルを学ぶことができるからです。突然性格が変わることはありません。
アウトソーシング
ビジネスの誰もがお金の価値を望んでいます、そしてあなたは違いがないはずです。効率は、操作全体を通してキーワードです。これは特に従業員に関して当てはまります。なぜだめですか アウトソーシングしてみてください 管理者やカスタマーケアのような簡単なタスクのいくつか？それは人件費を削減するだけでなく、他のスタッフのためにより大きな商業スペースを残します。
それらを信頼する
時にはビジネスにおいて、最高のリーダーはスタッフに力を与えるリーダーです。スティーブ・ジョブズは、賢い人を雇うことのポイントは、彼らが会社を前進させる方法をあなたに示すことができるようにすることであると有名に述べました。 Appleにとって十分であれば、あなたにとっても十分です。従業員が自分のイニシアチブを示すことを許可してください。そうすれば、従業員は自分自身をより強くプッシュすることにはるかに熱心になります。
それらを訓練する
従業員は、キャリアを通じて進歩を見たいと思っています。給与の改善は重要ですが、スキル開発も重要な役割を果たします。スタッフに投資することは、あなたが彼らのための長期計画を持っていることを示しています。あなたからのその忠誠は返礼されるべきです。順番に、それは日ごとに成長するチームを作成する必要があります。
ワークスペースを考える
従業員が働く環境もまた、大きな影響を及ぼします。に移動するかどうかに 新しいオフィス または新しい製造現場を開くことは重要ではありません。間取り図は非常に重要ですが、すべての商業地域も優れた健康と安全を誇る必要があります。士気を高めるだけでなく、望ましくない人身傷害を回避することができます。それはすべての人にとってインセンティブになるはずです。
一緒に構築する
最終的には、従業員は自分たちのためにそれに取り組んでいます。それでも、チームの一体感を生み出すことをお勧めします。結局のところ、コミュニケーションはすべてのビジネス活動の中心です。さらに、積極性が高まると、従業員は仕事を愛するもう1つの理由になります。最後に、それが顧客にとってより良い体験をもたらすという事実は、はるかに高い保持率をもたらす可能性があります。成功が保証されます。
強力なチームのサポートにより、生産性、一貫性、および収益性が向上します。長期的なビジネスの成功には他にも多くの要件がありますが、これによりスムーズな道を歩むことができます。現在の段階に関係なく、これを正しく行うことが重要です。
