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アンドレア・リスボン:タッチランドの創設者兼CEO

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の創設者兼最高経営責任者であるアンドレア・リスボンに会いましょう タッチランド 、業界を舗装しているビーガンで虐待のない手指消毒剤!



2014年にバルセロナで、アンドレアは手指消毒剤のコモディティ化された業界に革命を起こすことを決定しました。彼女は、必要なものについて第6の感覚を持った先見の明のあるチームとともに、手指衛生をまったく新しいレベルに引き上げることを決定しました。 2017年、彼らは米国で事業を立ち上げることを決定しました。この市場は、世界の需要を消毒する手指消毒剤の30%を占めるからです。彼らはまた Zobele Holding S.p.A. 、彼らの成長のための戦略的パートナーとしての多国籍製造会社。



スティーブ・ジョブズやエミリー・ワイスなど、優れた機能と優れたデザインを融合させたイノベーターに触発されたアンドレアは、洗練された機能的なパッケージと、べたつかず、保湿性があり、贅沢な感触のフォーミュラを組み合わせた革新的なハンドサニタイザーブランド、タッチランドを開発しました。香り。

タッチランド 売上高が200万ドルを超え、Ulta、Urban Outfitters、Revolve、Bloomingdales、Amazonなどのブランドで立ち上げ(ソーシャルメディアとデジタルマーケティング戦略の成功のおかげで)、現在、ビジネスの次のフェーズである交通量の多い場所、小売流通などのためのB2B製品。

バイオリンと同じ楽器をいじる

Touchlandの創設者兼CEOであるAndreaLisbonaへのインタビュー

タッチランドを設立したきっかけは何ですか?

手指消毒剤は、外出先で何十年も健康を維持する上で重要な役割を果たしてきましたが、この業界は20年間イノベーションの進歩を見ていませんでした。強いアルコールの香りがする、きつい粘着性のある処方しか提供せず、肌を乾燥させました。私たちはそれを混乱させ、人々の生活をより幸せで健康にするためのソリューションを作りたかったのです!それを念頭に置いて、私は24歳のときに、市場をよりよく理解するために、さまざまなブランドから手指消毒剤ソリューションを配布し始めました。私は問題と機会を学び、最終的にすべてを内側から改善することができました。



なぜタッチランドに情熱を注いでいるのですか?そして、人々は会社について何を知っておくべきですか?

それは本当に人々の生活をより幸せで健康にすることに帰着します。製品に対するお客様の真の情熱を見るのに勝るものはありません。また、ソーシャルメディアで誰もがどのように製品を生活に取り入れているかを見るのも大好きです。ブランドを愛する人々とつながるのは、とても素晴らしいことです。

優れた製品を作ることに情熱を注ぐだけでなく、私たちは恩返しにも情熱を注いでいます。私たちは、タッチライブイニシアチブを通じて利益の5%を捧げ、水不足のある発展途上国に消毒衛生ソリューションを送ります(最近では、COVID-19の発生時に手指消毒剤を最前線の労働者に寄付しました)。

製品開発と、香りの開発方法について教えてください。

私たちの消費者向け製品であるパワーミストは、Instagramに適したスプレーパッケージで提供され、手を柔らかく、潤いを与え、素晴らしい香りを残します(8つのフレグランスから選択でき、さらに多くのフレグランスが用意されています!)。また、商用のB2BユニットであるKUBハンドサニタイザーディスペンサーもあります。これは、最高のテクノロジーと受賞歴のある処方を組み合わせたものです。



最初の香りで、私たちはすべての人に何かを提供したかったのです。香りはとても個人的な経験なので、ある人が夢中になっているもの、別の人はまったく好きではありません。フルーティー、ハーブ、フレッシュな香りのバランスを心がけました。無香料を好む方のための中立的なオプションもあります。

Touchlandは、Amazon、Bloomingdales、Urban Outfitters、Amazonなどの多数の大手ブランドで立ち上げました。このような大規模な小売業者の前で製品を手に入れようとしている起業家に対して、どのようなアドバイスを提供しますか?

あなたは非常に準備する必要があります。あなたはあなた自身のビジネスについてのすべてを理解するだけでなく、一般的な市場も理解する必要があります。小売業者はまた、あなたの製品が彼らの店や彼らのウェブサイトで売れることを確信する必要があるので、あなたはあなたが意味のある方法でその売れ行きをどのように推進するかを示す準備をする必要があります。

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COVIDとハンドサニタイザーの人気により、現在世界中ですべてが起こっていますが、Touchlandは製品需要の大幅な増加にどのように対処してきましたか?

1月のCOVID-19の発生の初めに、私たちは中国での製造の非常に小さな要素を持っていました。シャットダウン中に遅れるリスクを冒すのではなく、すべての製造を北米に移し、最初から最後までのプロセスをより綿密に監視できるようにしました。ここで需要が発生すると、製造パートナーと緊密に協力して生産を増やし、生産のシフトと出荷数の両方を増やしました。 3月に完売し、34,000件以上のご注文をいただいた後、再入荷いたしました!

あなたの日々はどのように見えますか、そしてあなたはあなたがしていることについてあなたが最も好きなことは何ですか?

私にとって同じように見える2日はありません。起業家として、あなたの日々はすでに大きく異なります…しかし、COVID-19の発生時の手指消毒剤ブランドのCEOとして、日々はさらに予測不可能です!私が気付いたのは、事業の所有と運営の高低がはるかに速いペースで進んでいるということです。同じ日に、私たちはビジネスを危険にさらす可能性のある新しいサプライチェーンの懸念に対処し、クリス・ジェンナーがインスタグラムに私たちのブランドについて投稿するようなエキサイティングな瞬間を祝うかもしれません。あなたは何が起こるかわからない、そして私はそれが大好きだ!

あなたにとって成功とはどういう意味ですか?

私にとって、成功は人々の生活にプラスの影響を与えています。アップルが自社製品で私たちの生活を永遠に変えたのと同様に、人々が健康で幸せな生活を送るのに役立つソリューションを提供することは最大の名誉です。成功とは、空港、レストラン、またはTouchlandを使用しているジムで見知らぬ人に会うたびに感じることです。成功はお金や悪評ではなく、意味のある方法で人々の生活の一部であるという感覚です。

セルフケアをどのように実践していますか?

何よりもまず、夫とシュナウザーと充実した時間を過ごします チッピーとココ 。私たちはマイアミに住んでいるので、週末はできるだけ水に乗って美しい天気を楽しむようにしています。仕事のストレスから解放されて休憩する必要があるときは、次のようなお気に入りの番組の1つを上演します。 友達スーツ 、 また マネーハイスト Netflixで。

Touchlandを最初に始めたときに戻って、3つのアドバイスを自分に与えることができたら、あなたは自分に何を伝えますか?

最初のアドバイスはあなたの本能に従うことです!何かや誰かについて悪い気持ちを抱いたときはいつでも、自分の本能が正しいことに気づきます(時には早く、時には遅く)。

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私の2番目のアドバイスは、あなたのビジョンを共有していない人々の言うことを聞かないことです。

最後に、家族のように感じるパートナーやチームメンバーを見つけます。結局、家族のように真に尊敬し、信頼する人々と仕事をすることは、すべての違いを生みます。

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あなたはどの一言または言い回しを最もよく識別しますか?

情熱。タッチランドについて話すとき、私がしみ出させる一番の気持ちです。タッチランドは私の人生で最大のプロジェクトであり、それに対する私の情熱は否定できません。

私は引用が大好きです:情熱を持ってそれをするか、まったくしないでください。あなたが何かをするなら、あなたがそれに情熱を注ぐ強い理由を持っていることを確認してください。

あなたとタッチランドの次は何ですか?

夏に新製品が発売され、年内には新しい香りが登場します。また、新しい美容製品の計画もあるので、共有するのが待ちきれないエキサイティングな開発がたくさんあります!

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