企業は、ビジネス文化の最前線にダイバーシティとインクルージョンを持たせることを推進しています。一部の場所はこれをうまく、善意で行っていますが、他の場所の努力は強制され、不十分に構築されています。
あなたの会社がより包括的な文化に向けてこれらの変更を行うことを望むなら、それらは影響力のためだけでなく、本物に行われる必要があります。
特に多様性と包括性によって企業文化に変化をもたらすことを検討している場合は、すべての人が快適で価値があると感じる安全なスペースにする方法について、いくつかの提案があります。
多様性と包含の提案
1.多様な従業員を雇う
これは明らかなようです。採用された全員が同じように見える場合、どのように多様で包括的なワークスペースを持つことになっていますか？
これは、求人情報を公開して、さまざまな候補者が応募することを期待するほど簡単ではありません。あなたのリストが誰にでもアクセス可能であることを確実にするためにあなたがとる必要があるステップがあります。
- リストを無料のジョブボードで利用できるようにします。 誰もが現場にお金を払う余裕があるわけではありません。 Indeedのような無料サービスを使用している人が引き続き求人情報を表示できることを確認してください。
- リストがテキストから会話に適した方法でフォーマットされていることを確認してください。 Instagramにグラフィックを使って投稿するのはかわいいですが、視覚障害のある人はリストを読むことができません。投稿を行っていてグラフィックを使用している場合は、説明に含めたすべての内容を書き込んで、テキストツートーク機能を使用しているユーザーがそれを聞いて応募できるようにします。
- 現実的な仕事の要件を置きます。 一部の企業は、ランダムなアプリケーション要件でジョブリストを積み重ねるだけです。リスティングでは、その数年間発明されていないプログラムからの長年の経験を求めるのが一般的です。
- 盲目的にアプリケーションを確認します。 私たちは皆、暗黙の偏見を持って生きています。ある人が2つのアプリケーションを多数の企業に送信したという研究が示されています。1つは白い名前で、もう1つは黒い名前です。白い名前のものがはるかに高い割合で選択されました。アプリケーションの名前を編集して、人種や性別による偏見の可能性を排除します。
- 経験の少ないアプリケーションを検討してください。 無給のインターンシップを受け入れる余裕がない人もいます。そのため、これらの機会は、働かない余裕のある人だけが利用できます。明らかに、あなたは資格のある人を雇いたいのですが、追加の経験を積むために必要な特権を考慮しようとします。
職場の多様性には、あらゆる性的指向、性別、年齢、民族、宗教、能力、社会的背景の人々が含まれます。障害者差別、性差別、同性愛嫌悪、人種差別、階級差別、年齢差別の偏見を採用プロセスから可能な限り取り除き、誰もが応募する際に公平な機会を確保できるようにします。
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2.はじめに代名詞を含める
誰かに最初に会ったとき、その人の名前を大げさに推測することはありません。なぜあなたは彼らの代名詞を推測しますか？多様な労働力の一部には、あなた自身とは異なる性同一性を持つ人々が含まれます。トランスジェンダーと非バイナリーの人々の職場へのインクルージョンは、次の場合に始まります。 代名詞は正規化されます 。
初めて会うときに誰かの代名詞を尋ねるのに最適な方法は、自分の代名詞を提供することです。
こんにちは、私の名前はブラッドです。彼/彼の代名詞を使用しています。どのように対処したいのか聞いてもいいですか。
代名詞の共有が一般的であるオフィスで文化を作りましょう。人々に代名詞を追加するように要求する…
- 彼らの電子メール署名
- 彼らの名札
- 彼らの略歴
代名詞の包含を正規化することにより、出生時に割り当てられたものとは異なる代名詞を使用する人々が、自分自身にあまり注意を向けることなく、自分の代名詞を説明することができます。それは、代名詞の追放を恐れたかもしれない人々に属しているという感覚を与えます。
3.疎外された声に耳を傾ける
あなたがどんなに目覚めようとしても、あなたの研究は誰かの生きた経験に勝るものはありません。何が不快で何が不快でないかを決めることはできません。
多様な職場環境を構築するという使命を帯びていると、残念ながら、多様なチームを歓迎していると感じさせることに興味がない人がいるでしょう。
- ブラッドが彼女の容姿について不快なコメントをしたと女性があなたに近づいたら、行動を起こしてください。重症度と頻度によっては、ブラッドはHRからの話し合い、職場での嫌がらせ、停職、さらには職の喪失に関する必須のセミナーを必要とする場合があります。
- トランスジェンダーの人が休憩室で本当に不快なジョークを聞いたと言ってあなたに近づいたら、行動を起こしてください。職場での不適切なコメントについて、全社的な電子メール、会議、またはトレーニングを行います。誰がコメントしたかを知っている場合は、直接罰せられるようにしてください。
- もし ラテン系の人 誰かが移民について軽蔑的なコメントをしたと言うようにあなたに近づき、行動を起こします。その人をHRに送って、職場で人種差別的なコメントがどのように許容されないかについて、専門家と1対1で連絡してください。
これらの人々があなたに近づいている場合、彼らはあなたがオフィスの雰囲気を改善するために必要な措置を講じると信じています。従業員の定着率を高めたい場合は、不適切な行動が罰せられ、疎外された声が上がって支持される文化を積極的に作ります。
彼らをがっかりさせたり、過剰反応していると判断したりしないでください。
その電話をかけることはできません。
次のうち、歌の中で特定の意味のない単語を説明していないのはどれですか？
4.オフィスを物理的にアクセス可能にする
多くのオフィススペースは、他の有能な人々を念頭に置いて建てられていませんでした。車椅子を持っている人がオフィスをナビゲートできない場合、彼らは面接すらできません。さまざまな健康状態や運動障害のある人の視点からオフィスを見てみてください。
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前腕松葉杖を使用する人は、オフィスにどの程度アクセスできますか？ウォーカーズ？
あることを確認してください…
- 車椅子が安全にナビゲートするための十分なスペースが机の列の間にあります。
- 階段があるときはいつでもスロープまたはエレベーターのオプション。
- 高さの要件に合わせて調整可能なデスク。
必要になる前にこれらの変更を行ってください。面接に来る多様な才能を示して、できるだけ早く働き始める必要のある人に備えていることを示してください。
5.宗教的な儀式のためのスペースを作る
ヒンドゥー教では、修行中の会員は少なくとも1日に3回祈る必要があります。 このプロセスはNityaと呼ばれ、特定の時間に発生します 。ほとんどの人は家の中でこれを行いますが、仕事が祈りの時間と一致する場合、彼らはプライベートで祈りを行う場所が必要になります。
これらの従業員が安全で指定されたスペースを確保し、求められた場合に祈りを完了することができるようにします。
さまざまな宗派が必要とする他の宗教的要件はたくさんあります。断食、祈り、食事制限、またはメッカ巡礼のための宿泊施設について誰かが近づいた場合は、これらのニーズを尊重するためにできる限りのことをしてください。独自のニーズを尊重し、それに対応するために必要な措置を講じる職場環境を作ります。
多様性と包括性はあなたのビジネスを改善します
全員が同じ角度から問題を見た場合、多くの同様の答えが得られる可能性があります。ユニークなバックグラウンドと人生経験を持つ人々を紹介すると、はるかに多様な答えが得られます。多様な人材を採用すると、幅広いスキルセットと視点が得られ、ビジネスの成長と繁栄に役立ちます。
採用されたら、従業員の経験が受け入れられるものであることを確認してください。従業員が尊敬され尊敬されていると感じると、従業員のエンゲージメントが高まります。
将来の成功を確実にするために、多様性と包括性をオフィスの定番にします。
