ガレージや寮の部屋で始まった会社の話は誰もが知っていますが、どんなに謙虚なスタートアップであっても、成功するには綿密な計画と野心的な戦略が必要です。
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中小企業を始めるための 9 つのヒント
自分自身の上司になるという見通しが魅力的で、自分の会社を立ち上げる準備ができている場合 (そして、 そのために用意された資金 )、これらのヒントはビジネスを成功させるのに役立ちます。
- チャンスをつかめ .世の中には、ビジネスに対して素晴らしいアイデアを持っている人がたくさんいますが、実際に自分のアイデアを追求するために率先して行動しようとする人はごくわずかです。本当にビジネスを始めたいなら、今日から始めてください。
- 自分のアイデアに情熱を注ぐ .あなたのスモール ビジネスのアイデアは、最もお金を稼げると思うものよりも、情熱を注ぐものであれば成功する可能性が高くなります。中小企業の経営者の多くは、自分が提供する製品やサービスを気に入っていれば、一生懸命働いて成功する可能性が高いことに気付きます。
- 競争を知る .競争相手が誰なのかさえわからないのに、どうすれば競争上の優位性を獲得できますか?ビジネスの成功を達成するには、競合他社に精通し、際立って型を破ることができるようにする必要があります。
- 今の仕事を続ける .新しいビジネス ベンチャーにフルタイムで取り組みたいと思うのは自然なことです。ビジネスを成長させ始めるまで仕事を続けるのは大変ですが、定期的な収入を得ることで、お金を節約し続けることができます。これは、スタートアップ コストが予想よりも大きい場合に役立ちます。優れた中小企業でさえ、通常すぐに利益を出せるわけではないことを覚えておいてください。
- ビジネスプランを簡素化 .あまりにも複雑な事業計画は、新しい中小企業の死を招く可能性があります。最初に始めるときは、通常、単純なアイデアと戦略に焦点を当てるのが最善です。製品やサービスを 1 文で明確に説明するのに苦労している場合、それは物事を単純化する必要があるサインです。
- 市場調査の実施 .顧客基盤を拡大する最大の要因の 1 つは、 効果的なマーケティング戦略を持っている あなたのビジネスモデルに。これを達成するための最初のステップは、ターゲット顧客を発見するために十分な量の市場調査を行うことです。潜在的な顧客を把握したら、予算内でのお金の使い方について、十分な情報に基づいた決定を下すことができます。市場調査は、効果的な宣伝方法を知るのに役立ちます。
- 新入社員をしっかり教育 .最も意欲的な新入社員でさえ、新しいビジネスのロープをすぐに学ぶことはできません。新入社員をよく訓練するのは退屈だと感じることがよくありますが、彼らが質問をするのを邪魔することなく独立して仕事をすることができれば、彼らの訓練に費やした時間は長期的に見れば報われることを覚えておいてください。
- 法人としてあなた自身のビジネスを確立する .事業資金を扱うことになるので、法的に事業を形成する必要があります。ビジネス ニーズに応じて、次のいずれかのタイプのビジネス構造を形成することになるでしょう。第 1 の個人事業主は、最も単純な事業所有形態です。ビジネスとそれを運営する個人を区別しません。 2 番目の有限責任会社 (LLC) は、会社の活動から個人の責任を法的に分離するため、一般的な法人化の選択肢です。
- 仲間からフィードバックをもらう .当然、定評のあるビジネスの専門家やビジネス パートナーの意見に耳を傾ける傾向がありますが、友人や家族から中小企業のアドバイスを求めることも恐れないでください。成功した起業家は、同僚が共有する意見は、潜在的な顧客がそのビジネスに対してどのように反応するかを示す指標になることを知っています。
