ビジネスで最も重要なタスクも最も難しいようです。これは、新しい人材を採用する場合にも当てはまります。この人によって作成された波は巨大である可能性があるため、選択を正しく行うことには非常に大きなプレッシャーがあります。関係するコスト、必要なリソース、費やされた時間、そして忘れてはならないのは、間違った場合にブランドに本当に害を及ぼす可能性のある評判の結果です。
もちろん、それはあなたが望むことができるすべての技術的スキルを持った若い銃や、豊富な経験を持つビジネス獣医を雇うことだけではありません。それはまた、彼らがあなたの会社に最適であることを確認することでもあります。基本的に、このプロセスを釘付けにすることは、ゼリーで作られた皿を回しながら綱渡りをしようとするようなものです。簡単ではない。
小さな庭を始める方法
そのため、採用プロセスを100倍改善するために、面接室の外で質の高い候補者の列が待機していることを確認するためのヒントをいくつか用意しました。
専門家にお任せください
この記事の恐ろしい紹介からわかるように、採用プロセスは気弱な人（またはすでにナイフの端でバランスを取っている企業）向けではありません。そのため、候補者の悩みをアウトソーシングすることをお勧めします。 トップ10のエグゼクティブリクルーター 。各業界でトップパフォーマーが誰であるかを知り、競争上の優位性を求めている企業の採用マネージャーの前に彼らを配置するのが彼らの仕事です。
より魅力的な職務記述書を書く
私たちは言葉について話しているのではありません。シソーラスに浸って、高級スーパーマーケットが食品広告で使用するような派手な言葉を使用する必要があると言っているのではありません。私たちはあなたの投稿をより魅力的にすることについて話している それらを必要なものにすることによって-供給 、ここであなたはあなたのビジネスが選ばれた従業員のために何ができるかに集中します。そうすることで、あなたはトップタレントにとってより魅力的になります。あなたがしなければならない他のことは正直を主張することです。投稿が誇張されているために、適切な候補を見つけるのに苦労している場合は、それが可能です。
誰かについての伝記を書く方法
性格にもっと焦点を当てる
はい、あなたは本当に適切なレベルの技術的スキルを持つ従業員を持っている必要があります。私達はことを知っています。しかし、適切な性格と態度を持った候補者を獲得することも非常に重要です。どうして？スキルを教えることはできますが、人格を教えることはできません。とても簡単です。そのため、ソフトスキルをより重視する必要があります。のようなもの 社会的知能 、対人スキル、コミュニケーション能力、問題解決、そしてあなたの会社を思いもよらなかった方法で持ち上げることができるあらゆる種類のもの。
双方向の面接が最も効果的
面接のプロセスは、質問をし、目の前の候補者をよりよく理解するチャンスです。そのため、適切な質問をすることが非常に重要です。 プロセスを改善する と赤い旗を見つけます。ただし、候補者に面接してもらうことも重要です。それが彼らにとって正しいかどうかを彼らが知るために、あなたは彼らがあなたのビジネスのために働くことがどのようなものであるかを見るために彼らを必要とします。あなたは彼らにあなたの職場環境がどのようなものであるかについての現実的な理解を与える必要があります。
