スタートアップ（および中小企業）が管理に入る最も一般的な原因の1つ、つまり閉鎖は、高いランニングコストです。製品やサービスがどれほど素晴らしいかは関係ありません。ランニングコストが利益を上回っている場合、ビジネスを継続することはほとんど不可能な作業です。そうは言っても、変更が必要であることを理解し、ビジネスの運営方法や資金の使用方法を積極的に変更することで、支出の管理が少し簡単になります。
あなたのビジネスが生き残ることを確実にするために、あなたはいくつかの大きな変更をする必要があるでしょう。消費習慣を変えるのは簡単ではありませんが、それは実行可能であり、会社が倒産するのを防ぐことができれば、それだけの価値があります。
ストーリーの設定は何ですか
サプライヤーとサービスについて賢くする
事実は、サプライヤーとサービスにいくつかの小さな変更を加えるだけで、支出に大きな違いをもたらすことができるということです。事務用品からオフィス家具まで、より多くのアイテムをまとめて購入することを検討してください。まとめて購入すると、長期的には多くのお金を節約できます。それになると あなたのオフィスリソース 、印刷インキや紙など、効率よく使用してください。たとえば、印刷するときは、カラーカートリッジを使用する代わりに、可能な限り常に白黒を使用し、可能な場合は常に紙を再利用します。次のような会社の印刷の監査を実施する http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit 申し出、また良い考えかもしれません。会社の支出をよく理解すればするほど、コストを削減して目的を達成できる可能性が高くなります。
会計慣行を確認する
可能な限り削減するように会計チームに挑戦してください。おそらく、あなたは彼らにあなたが彼らに節約を目指して欲しい月額を与えることができます–これは彼らに向かって努力するための数字を与え、彼らをやる気にさせるのにも役立つはずです。自分でアカウントを扱う場合は、ファイナンシャルアドバイザーの支援を求めることは価値があります。そうすれば、ファイナンシャルアドバイザーは、ビジネスの支出を削減し、ランニングコストを削減するさまざまな方法を提案できます。
収入の増加に焦点を当てる
ワインボトルは何オンスですか
あなたの時間の大部分を集中することを目指してください あなたの会社の収入を増やす 、コスト削減ではなく。コストを削減することは重要です。削減できる毎月のコストは、ビジネスをより持続可能にするのに役立ちます。しかし、長期的には、あなたの収入を増やすことはあなたのビジネスを浮き上がらせるのを助けるものです。
コラボレーション
あなたのビジネスの特定の側面で他の会社と合併することは、お金を節約することになると非常に有益です。最も成功している企業の多くは、他のブランドと協力し、ある時点または別の時点でリソースを共有しています。諸経費を削減し、ビジネスの運営をより予算にやさしいものにするために、チームを組んで協力できる他の地元企業を探してください。コラボレーションが不可欠である理由の詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 https://www.inc.com/natalie-nixon/ 。
実際のところ、企業は必ずしも費用対効果が高く、成功に影響を与える可能性があります。資金が少なく、事業の諸経費が高い場合、企業が経営に入る可能性が高くなります。ただし、上記のヒントとアドバイスに注意して実装することで、ビジネスの支出を管理し、ランニングコストを削減できます。
