何年にもわたって、女性は、会議室のテーブルに着席することから、自分のビジネスを構築することまで、職場の障壁を打破する上で強力な進歩を遂げてきました。ただし、まだやるべきことがたくさんあります。 ピュー研究所からの最近の分析として 女性は男性の85％しか稼いでいないことを明らかにしています。これに加えて、 ビジネスニュースデイリーからの別のレポート 女性は、より多くの資格を持っているにもかかわらず、エントリーレベルの仕事に雇われる可能性はまだ低いと述べています。
これらの事実を念頭に置いて、企業が男女格差を埋めるために手順を再評価することが重要です。多くの場合、これは採用段階の早い段階で開始する必要があります。このように、企業は正しい立場から始めて、男女平等が単なる後付けではないことを保証します。
採用時に男女平等を優先する方法に関するヒントをいくつか紹介します。
包括的な求人情報を投稿する
女性は面接のためにあなたのオフィスに入る前でも歓迎されていると感じるべきです。これを行うには、求人情報を調整して、女性が応募することを奨励されていると感じられるようにします。職務記述書をよりわかりやすくし、役割の期待に焦点を合わせます。 ハーバードビジネスレビューによると 、ロックスターや忍者などの用語は女性の応募者を遠ざける傾向があるため、避けるのが最善です。
反応を得ます
もちろん、採用戦略を改善する方法を知る最も簡単な方法の1つは、それを経験した人に尋ねることです。 コメットは候補者に手を差し伸べることを提案します 記入するために彼らに調査を送ります。簡単な質問でも貴重なフィードバックが得られるため、複雑である必要はありません。男女共同参画のトピックについては、次のような質問をすることができます。あなたはどの程度公平に扱われたと思いますか。またはあなたはあなたの性別のためにあなたが異なって扱われたと思いますか？またはあなたは公正な給料を提供されましたか？そこから、採用プロセスの盲点を指摘するのに役立ちます。
ブラインド履歴書のリクエスト
残念ながら、一部の女性は就職の面接を受ける機会がありません。一部の採用担当者は、性別を見つけたらすぐに男性を優勢にするためです。この問題に対処するために、ブラインド履歴書をリクエストできます。これは、性別（および人種と年齢）に関連するすべての情報が削除され、スクリーニングプロセス中の偏見を回避することを意味します。情報が不足していることが心配な場合は、学業成績、以前の仕事の経験、課外活動など、その他の重要な詳細を必ず尋ねてください。
適切な質問をする
性別による偏見は、特に個人的な質問が出てくるときに、就職の面接中にも現れる可能性があります。たとえば、一部の採用担当者は、時間の分割を恐れて母親の採用を控えています。確かに、 Science Magazineは、母親の47％しかいないと述べています 子供がいない女性と比較して、通常は採用が検討されています。潜在的な性別の固定観念を防ぐために、採用担当者が男性と女性の両方の応募者に同じ質問をすることが重要です。これは、採用担当者が潜在的な偏見を克服するのに役立つため、職場で女性に優しい文化を育むのに役立ちます。
