56年以上前に最高裁判所が性別による賃金格差を解消しようとした判決を下したにもかかわらず、職場での女性の同一賃金は依然として問題となっています。公正労働基準法の改正である1963年の同一賃金法によれば、雇用主は、平等な仕事に対して異性のメンバーに支払うよりも、一方の性のメンバーに支払うことによって、性別に基づいて差別することはできません。
しかし、それ以来多くの女性が経験したことは、平等とはほど遠いものです。米国の最高裁判所に任命された2番目の女性である最高裁判所のルース・ベイダー・ギンズバーグ裁判官は、最近、この問題を要約しました。 議論 ジョージタウン大学ローセンターで。 70年代に私たちが行っていたのは、明白な性別ベースの分類を取り除くことでした、と彼女は言いました。それについて微妙なことは何もありませんでした。それは、「女性はこれを行うことができず、彼らはそれを行うことができない」ということでした。これらの明白な障壁のほとんどすべてがなくなりました。残っているのは、しばしば無意識の偏見と呼ばれるものです。
多くの女性は偏見に直面し続けています。 2018年、ピュー研究所の分析によると、女性は全体として男性の85％を稼いでおり、推定賃金格差は1ドルで0.15ドルでした。これは、1980年に女性が経験した0.36ドルの賃金格差からの改善ですが、それでも同等ではありません。
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私は、特に職場での女性の権利に焦点を当てた弁護士として、同一賃金に関する権力の乱用を強く認識しています。これは、職場における性差別の一形態です。性別による差別は、人の性別に基づく不当な扱いと定義されています。不当な扱いには、昇進、昇給、さらにはセクハラが含まれる場合があります。ほとんどの性別による差別は主に女性を対象としていますが、性別による差別を受ける可能性があります。
2017年からの別のピューリサーチセンターの調査によると、女性の42％が職場で性差別を経験したと述べたのに対し、男性の22％は同じことを述べました。また、女性の25％は、同じ仕事をしている男性よりも収入が少ないと答えましたが、男性のわずか5％は、同じ仕事をしている女性よりも収入が少ないと答えました。
男性と女性に同一賃金を提供するために一生懸命働く雇用主は、法律を遵守しているだけではありません。また、会社にさまざまなメリットをもたらします。同一賃金の利点には、従業員の士気の向上、従業員の維持、およびよりスキルの高い応募者のプールの誘致が含まれます。一方、性差別の兆候が見られる職場では、生産性の低下、離職率の高さ、士気の低下などの問題が発生することがよくあります。
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したがって、ビジネスの女性として、会社で働くことを決定する前に、オンラインで、そしておそらく現在または元の従業員と話すことによって、できるだけ多くの調査を行うことはあなたの利益になります。そして、あなたが雇用主である場合、差別のない職場を提供するためにできる限りのことをするのはあなたの責任です。
性差別は誰もが耐える必要のないものです。あなたやあなたが知っている誰かが、同一労働同一賃金の不平等を含む職場での性差別に直面した場合は、すぐに行動を起こすことが重要です。差別を雇用主の人材部門に書面で報告し、自分の記録のためにコピーを保管してください。自分が間違っていると感じた場合は、立場を取り、強力な人々が責任を問われるようにする機会があるかもしれません。法律はあなたの後ろにあり、優秀な雇用弁護士が助けることができます。
アマンダA.ファラハニーは、セクハラ、家族医療休暇法、差別、名誉毀損、残業に関連する申し立てを行う個々の従業員を代表する、熟練したアトランタの雇用弁護士および訴訟担当者です。彼女はBarrett＆Farahanyのマネージングパートナーであり、従業員の民事正義を追求することに専念しているほか、経営陣の従業員や経営幹部に相談やサポートを提供しています。アマンダの事件は定期的にマスコミによってフォローされています。彼女は個人と社会の両方の変化を求め、数々の賞と業績を通じて認められ、多くの指導的役割を果たしています。さらに、アマンダはエモリーロースクールの非常勤教授であり、3年生に高度なトライアルアドボカシーを教えています。彼女は404-238-7299または https://www.justiceatwork.com/ 。
