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6 つのステップで新しいビジネス アイデアをブレインストーミングする方法

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おそらくあなたは意欲的なビジネス オーナーで、小規模なビジネスを始めたいと考えていますが、スタートアップのアイデアがまったく思い浮かびません。そこでブレインストーミングの出番です — 創造力を刺激し、たくさんの新しいアイデアを一度に思いつくための快適な空間を作り出す素晴らしい方法です。ビジネス。



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ブレインストーミングとは

ブレインストーミングは、個人またはグループが問題を念頭に置いて座り、自発的にその問題の解決策に貢献する創造的なプロセスです。ブレインストーミングの方法は、リストを作成するのと同じくらい簡単なものから、マインド マップを作成するのと同じくらい詳細なものにすることができます。これは通常、プロジェクトの初期段階で発生し、その目標は、問題を定義し、可能なすべての創造的な解決策を定義するのに役立つ多数のアイデアを最終的に得ることです。ホワイトボード、オンライン ソフトウェア、または紙とペンだけを使用して、ブレインストーミングを行うことができます。

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効果的なブレインストーミング セッションのための 3 つのテクニック

  1. 量を求めて .ブレインストーミングをしている間、少数のアイデアだけに集中したいと思うかもしれません。この衝動を抑えるようにしてください。できるだけ多くの独自のアイデアを思いつくことで、新しい考え方の扉を開くことができ、古いアイデアをさらに発展させて、さらに良いブレインストーミングのためのより良いアイデアを生み出すことができます。
  2. アイデアを判断しない .創造性は抑制によって著しく弱められる可能性があります。自分が持っているすべてのアイデアの質を心配していると、想像力を実際に試すのに十分なアイデアを生み出すことができないことがよくあります。真に効果的なブレインストーミングを行うには、自由に考え、思い切って行動しましょう。判断は後で取っておいてください。
  3. グループでのブレインストーミング .可能であれば、少なくとも他の 1 人とブレインストーミングをしてみてください。考え方は人それぞれです。チーム メンバーを数人招いて、さまざまな視点からアイデアを提案することは、個々のブレインストーミングでは思いつかないようなアイデアを探るための最良の方法です。
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ブレインストーミングの 6 つのステップ

ブレインストーミングのプロセスは、ビジネスの専門家にも初心者にも、優れたビジネス アイデアを生み出すのに最適な方法です。なぜなら、それは創造的なアイデアを生み出し、問題を解決することであり、思考に制限や制約を課すことを避けるためです。新しいビジネスを始めたいが、どのようなビジネス モデルを使用すればよいかわからない場合は、いくつかのブレインストーミング手順に従うことで、想像力を解き放ち、ビジネスを成功させるための適切な素晴らしいアイデアを見つけることができます。

1. 目的をブレインストーミングする

ビジネスのアイデアをブレインストーミングするとき、出発点として最適なのは、あなたを前進させ続けるもの、つまり「なぜ」と呼ばれるものを見つけることです。なぜあなたはこれをやっている?どうしてそれが重要ですか?



ビジネスの目的には、次の 3 つの柱があります。

  • 楽しんでやっていること .自分が楽しめることにビジネスを集中させたいと考えていますが、そうしないと、楽しく運営できません。これには、ビジネスだけでなく、趣味や、ストーリーを語るなどの活動の種類も含まれます。
  • 生活や仕事で得意なこと .理想的には、あなたのビジネスは、コーディングのように特定の仕事に特化したものであれ、人々の話を聞くことのように普遍的なものであれ、あなたがすでに開発したスキルを活用するべきです。あなたは業界での経験があまりないかもしれませんが、次のことを考えてみてください。あなたは別の理由でニッチをよく知っている人ですか?特定の業界で製品を製造している人々は、それらの製品に関するあなたのユニークなアイデアや知識を持っていないのではないでしょうか?あなたは、すでにそのような製品を作っている人よりも、自分が作りたいものについてよく知っているかもしれません。
  • 世界にどのように奉仕したいか .このリストを作成する最善の方法は、自分が認識している問題点、つまり、満たすことができる満たされていないニーズは何かを自問することです。この質問に答えるのが難しい場合は、気になる製品、デザイン、プロセスをすべて記録し、解決策をいくつか提案してください。このプロセスでは、潜在的な顧客の概要を説明することも重要です。誰に、どのようにサービスを提供しますか?対象ユーザーと対象市場を知ることは、目的をさらに明確にするのに役立ちます。

目的をブレインストーミングしている間、常に自問する必要があります: 特定の製品が存在しないのはなぜですか?初歩的なタスクをより効率的な方法で行わないのはなぜですか?特定の領域内の製品やサービスがしばらく進化しないのはなぜですか?

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      2. 心を揺さぶる

      プロのように考える

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      創造的な考え方に身を置くことで、夢を見る余地を自分に与えてください。邪魔されないとわかっている場所、たとえば寝室や自然のどこかに行って、静かになることから始めます。数分かけて、他のタスクや心配事を忘れてください。いくつかのビジネス アイデアをスケッチするための空白のスレートを作成することに集中します。

      どこで最もよく考えるかを見つけるのに苦労している場合は、次のことを試してください。1 週間毎日、7 つの異なる場所で 20 分間のブレインストーミングを行います。 1 週間が終わったら、最もクリエイティブになれる場所を評価します。場所を見つけたら、さらに 1 週​​間、その場所で 1 日 20 分以上考えて過ごします。自分が最良の思考空間にいることはめったにないことに気付いた場合は、日常生活に管理可能な変更を加えて、より定期的にそこにいるようにしてください。おそらくそれは通勤を捏造することを意味するかもしれませんし、シャワーを浴びている間はお気に入りのポッドキャストを控えて、代わりにアイデアをブレインストーミングすることを意味するかもしれません。

      3. 調査

      ビジネス アイデアの良いリストができたら、アイデアに磨きをかけて焦点を当てるための調査を開始します。自分の業界で働き始めたばかりの場合は、自分のビジネスについてどのような質問をすればよいかわからないかもしれません。そのため、業界の基本的な調査を行うことから始めてください。その業界の歴史を Google で検索するか、地元の図書館に行って、あなたが参入しようとしている分野に関する本を何冊か取り出してください。これにより、製造業者は、彼らの世界に入ったばかりの誰かに期待していない可能性があり、いくらかの尊敬を生み出す可能性があるという知識を得ることができます。

      4. アイデアをフィルタリングする

      編集者が選ぶ

      Spanx の創設者である Sara Blakely が、ブートストラップ戦術と、消費者が愛する製品を発明、販売、マーケティングするための彼女のアプローチを教えてくれます。

      堅実なアイデアを集め、調査を行いましたが、どちらが正しいのかを理解する必要があります。 君の あなたのビジネス プランの作成を開始するためのアイデア。

      成功した起業家が最優先事項に磨きをかけるために使用する 3 つの一般的なフィルターは、時間、お金、リソースです。これらの優先順位に基づいて各アイデアを評価して、どのクリエイティブ アイデアが本当に実現可能かを判断できます。自分のアイデアを評価するには、リストにあるすべてのアイデアについて次の質問を自分に問いかけてください。

      • この商品を作るのはどれくらい大変ですか?
      • 作るのにいくらかかりますか?
      • どれくらいのメーカーがかかりますか?
      • 送料はいくらかかりますか?
      • 製品の重さはどれくらいですか?
      • 製品の製造と販売を支援するには、どのくらいのチームが必要ですか?

      SWOT 分析 (強み、弱み、機会、脅威) を使用して、ブレインストーミングのアイデアを評価することもできます。

      5. ビジネスに名前を付ける

      ブレインストーミングのプロセスの早い段階で名前付けについて考えるのは奇妙に思えるかもしれませんが、名前が早い段階で役立つのには理由があります。ビジネスや製品に名前を付けることで、アイデアに活力とエネルギーを与えることができます。

      あなたのビジネスや製品の名前を考え出すために、ブレインストーミング セッション中にちょっとした単語連想ゲームをしてみてください。あまり深く考えずに、自分のビジネスに集中し、頭に浮かんだ最初の 5 ~ 10 の単語をすばやく書き留めます。単語を組み合わせたり、文字を 1 つか 2 つ変えたりして、思いつくものを見てみましょう。

      6. 共有する前にアイデアを練る

      コミュニケーションと検証は、人間の本質の一部です。気に入ったアイデアを思いついたときは、すぐに近所の人にそれを共有する必要性を感じるかもしれません。しかし、アイデアを共有するのが早すぎると、問題が発生する可能性があります。アイデアを共有すると、すぐにフィードバックが返されます。そのフィードバックは、たとえそれが愛情や懸念からのものであっても、必ずしも役立つとは限りません。新製品のアイデアに高揚し、友人や家族からは疑われてしまうかもしれません。

      市場調査を行い、時間、お金、リソースに関するすべての適切な質問を自分自身に問いかけながら、時間をかけて自分のアイデアに真剣に取り組み、開発すれば、潜在的な成功と落とし穴のすべてについて考えたことになるでしょう。つまり、友人や家族が懐疑的な態度をとって来ても、答えは用意されているということです。さらに、否定的なフィードバックがあったからといって、プロジェクトを放棄することはまずありません。今までやってきた仕事に自信を持つことができます。

      自分の考えをすぐに友達や家族に話さなくても、話すべき人がいます。早い段階で弁護士やメーカーを巻き込むことを検討してください。プロトタイプの作成を手伝ったり、知的財産権を確立したり特許を取得したりしてアイデアを擁護する人が必要になります。

      起業家精神についてもっと知る

      Sara Blakely は、1990 年代後半に Spanx を発明したとき、ファッション、小売、またはビジネスのリーダーシップの経験はありませんでした。彼女が持っていたのは 5,000 ドルとアイデアだけでした。つまり、自分自身の 10 億ドルのビジネスを開始することもできます。 Sara Blakely の MasterClass で目的を見つけ、プロトタイプを作成し、認知度を高め、製品を販売する方法を学びましょう。

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