ビジネスにおける垂直統合: 3種類の垂直統合

垂直統合は、企業が製品の生産と流通をより細かく制御するために使用するビジネス戦略です。

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• 垂直統合とは?
• 3 垂直統合と水平統合の違い
• 3種類の垂直統合
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垂直統合とは?

垂直統合は、企業が製品の生産と流通を完全にコントロールするために使用する競争戦略です。たとえば、製品の原材料を自社で購入し、その製品を製造して輸送するためのツールを購入する企業は、垂直統合を採用することになります。この戦略の目標は、サプライ チェーンのできるだけ多くの部分を所有し、アウトソーシングに通常費やされるトランザクション コストを最小限に抑えることです。

3 垂直統合と水平統合の違い

垂直統合と水平統合は、企業の収益性を高めるために設計されたビジネス モデルですが、その方法は異なります。

1. 購入した資源 : 水平統合では、1 つの企業が同じ業界内の別の企業を買収しますが、垂直統合では、サプライ チェーンの上下にさまざまな企業を買収します。
2. 競争戦略 : 垂直統合された企業がサプライチェーンのすべてまたはいくつかの部分を所有する場合、それらはサプライヤーから独立します。これにより、同社は効率を高め、コストを削減し、より安価な製品を提供することで他社と競争することができます。水平統合には、同じ業界内の類似した規模の競合企業を買収することが含まれます。競合他社を買収することは、より大きな会社やコングロマリットを生み出すだけでなく、規模の経済を生み出し、サプライヤーとディストリビューター間の市場支配力を高め、会社に新しい市場を開拓します。
3. 課題 : 水平方向に統合された企業は、類似した企業をつなぎ合わせ、会社が拡大するにつれて結束を維持する必要があります。垂直統合された企業は、サプライチェーンのいくつかの異なる機能部分をつなぎ合わせて、それぞれの異なる部分が次のものと同じくらい効率的に機能するようにする必要があります。

3種類の垂直統合

企業が垂直統合を採用する方法は 3 つあります。

1. 前方積分 : 前方統合は、サプライ チェーンの企業が流通チャネルと合併する一種の垂直統合です。
2. 後方統合 : 後方統合は、上流ビジネスの動きと見なされる一種の垂直統合です。これには、サプライ チェーンの初期の段階を購入して管理することによって後方に拡大する企業が含まれます。これにより、最終製品の製造に必要な原材料を管理できます。
3. バランスのとれた統合 : 名前が示すように、バランスの取れた統合は、垂直統合戦略が前方統合戦略と後方統合戦略の両方のコンポーネントを含むことを意味します。

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