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あなたの中小企業を成長させる7つの方法

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あなたが新しい起業家であるとき、あなたはあなたのビジネスとあなたが望む未来のための壮大さのビジョンを持っています。あなたはこれらの大きなアイデアから始めますが、誰もがそれらをサポートするわけではありません。良いニュースは、あなたが持っている限り、あなたは彼らをサポートするために全員を必要としないということです 事業計画 目標を達成し、中小企業を成長させる方法を正確に詳しく説明します。現実的な計画を立てることは常に第一歩です。



地下室で始まるものから数百万を稼ぐものにあなたの中小企業を成長させることができる方法は何百もあります-そして私たちは何百も意味します-。以下に、成長を促進するために使用できる上位7つの戦略を示します。



優れたカスタマーサービスから始める

優れたビジネスの基盤は、優れたカスタマーサービスです。また、サポートチームと顧客とのやり取りによってビジネスがどの程度影響を受けるかについての洞察を簡単に得ることができます。成功するために必要なのはカスタマーサポートだけではありませんが、優れたカスタマーサービスを提供しないと、成功しない可能性が高いことをほぼ保証できます。

Webトラフィックを促進する

売り上げを伸ばしたりリードを生み出したりするためにウェブサイトへのトラフィックを増やしていない場合、より多くのオーディエンスにリーチして成長を生み出す大きな機会を逃していることになります。次のようなデジタルマーケティングの専門家と話すことを検討してください つるデジタル あなたのデジタルプレゼンスについて。現在のSEO戦略から、Webサイトのデザインと機能に至るまで、デジタルフットプリントはビジネスに役立ち、新しい顧客やクライアントを積極的に呼び込む必要があります。

通信網!

ほとんどの企業にとって、それはあなたが何を知っているかではなく、誰であるかについてです。あなたはそれらの間で成長の機会を見つけることができるように強力なネットワークを構築する必要があります。あなたが作成するネットワークは、あなたを次のレベルに引き上げるために手を差し伸べる手助けとなるでしょう。彼らがあなたを助けることができる量を割り引いてはいけません!



多様化

それは顧客への質問に答えるので、あなたの中小企業は成功しています。企業が真の成長を遂げる唯一の方法は、変化と進化を遂げることであり、多様化することでそれを実現することができます。

あなたの前に起こりうる機会と課題を認識し、 あなたのビジネスに取り組み始めます そしてそれがそれらのマイルストーンにどのように取り組むか。たとえば、Blockbusterを例にとると、Blockbusterが独自のビジネスモデルを崩壊させようとした場合、最大/最初のストリーミングプラットフォームの市場シェアを獲得するには、適切な場所に適切なタイミングで配置されていたでしょう。代わりに、Netflixは急襲し、業界を混乱させました。ブロックバスターは後に、Netflixと競争するために独自のサービスを提供しようとしました。しかし、それは少なすぎて遅すぎました。

あなた自身のビジネスモデルを崩壊させ、それらの変化とあなたがどのように進化するかについて計画してください。そうでない場合は、別の会社が代行します。



たとえば、自分の家を拡張したり、オフィスを作ってビジネスを成長させ、仕事のように感じさせることを検討したい場合があります。あなたはあなたが満たす必要があるあなたのビジネス需要を満たすのを助けるためにより多くの従業員を引き受けたかもしれません。あなたは簡単に作業することができます 商業建設 あなたのビジネスが必要とし、望むスペースを構築する会社。

メーリングリストを増やす

一般に信じられていることとは反対に、Eメールマーケティングは今でも非常に健在です。はい、Gmailの恐ろしいプロモーションボックスにメールが届いたとしても。

Eメールマーケティングは、継続的に人々にあなたのビジネスについて話してもらうための最も効果的な方法の1つです。連絡先リストを増やすための最良の方法は?簡単に登録できるようにします。あなたのウェブサイトでサインアップフォームを提供し、あなたのソーシャルメディアアカウントでそれを宣伝し、そして人々が参加するためのインセンティブを提供します。おそらく、あなたはあなたの電子メールリストのメンバーに毎月無料のサービスや製品を与えることを検討することができますか?これにより、サブスクライバーは実際に毎月メールを検索します(これは、プロモーションの受信トレイに属していないことをGmailに通知するための私たちのお気に入りの戦術です)。少しのインセンティブで、数が増え始めます。

既存の顧客を育成する

新しい顧客を獲得することは優先事項ですが、あなたはする必要があります 既存の顧客について考える そしてそれらがあなたにとって何を意味するのか。あなたはそれらを取得する以上のことをする必要があります。あなたは彼らをあなたに忠実に保つ必要があります。既存の顧客はあなたのビジネスを地図に載せてあなたに紹介を送った顧客です-それはあなたがこれが同様に育まれた関係であることを確認する必要があることを意味します

あなたは、各顧客のバイヤーのペルソナと、彼らがあなたが提供しているものにどのように反応するかについて考える必要があります。そして、あなたはそれがあなたの新しい顧客を引っ掛けるのと同じくらいあなたのコンテンツがあなたの既存の顧客とどのように共鳴するかを考慮する必要があります。

新しいビジネスを購入する

最後に、現在のビジネスを成長させたい場合は、新しいビジネスの買収を検討することもできます。多分それはあなたが買いたい競争相手であるかもしれません、あるいは多分それはあなた自身の提供を補完する製品提供を持っているただの会社です。

既存のビジネスを購入することは、最初からやり直すことなく、ビジネスを成長させ、新しいオファリングを追加するための最も簡単な方法です。あなたの資金が許すかどうかを検討する価値があります。

中小企業の成長には時間がかかりますが、それに注意することも重要です 時間がかかるはずです あなたがそれを正しくしたいなら!ビジネスを開始する前に、成長のための全体的な動機と戦略を確立する必要があります。そうすることで、ビジネスを構築し、最終的に成長させるための強力な基盤を構築できます。

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