オンボーディングは、従業員が新しい役割でうまく機能するように、慣れていないソフトウェア、ツール、および/または機器を使用するように訓練される移行期間です。オンボーディングフェーズとは、昇進または別の役割に配置された新入社員と既存の社員を指します。それはの重要な部分です 従業員の成長 および社内事業の継続。効果的なオンボーディングプロセスを開発することは、従業員の成長、仕事の満足度、および企業文化に役立ちます。
近年、世代間のギャップが拡大するにつれて、それは少しホットな話題になっています。トレーニングと評価プログラムの質だけでなく、ミレニアル世代の労働者の文化的知識も重要です。今は2020年であり、新たな課題が間近に迫っています。これは、オンボーディングフェーズの先にあるものに向けてビジネスを準備する方法です。
ようこそ、チームの挨拶
個人的にも職業的にもすでに確立された友情と関係を持って会社に参入する人にとっては、気が遠くなるような経験です。上司として、あなたはあなたの新しい従業員を送る必要があります ウェルカムメッセージ 。これは、電子メールを介して、ソフトウェアでネットワークシステムを使用するか、直接会うことができます。一杯のコーヒーを持って彼らに与え、彼らの手を振って、最終的に彼らに会い、彼らが持つかもしれないどんな質問にもオープンになっているのはいいことだと彼らに言いなさい。
次に、チーム全体に会う時が来ました。あなたのビジネスのすべての人にそれらを紹介することはできないかもしれませんが、正式に新鮮な血を歓迎するためにフロアの時間を少し取るのは良い習慣です。
良い曲の書き方
優れたセキュリティ慣行
彼らがチームに会った後、それはいくつかの一般的なグッドプラクティスルールの時間です。ビジネスネットワークは広大で複雑であり、さまざまなソフトウェアを接続し、各部門がオンラインで効果的に連携できるようにします。新しい従業員は、コンピュータから30秒以上離れている場合はログオフするなど、安全とセキュリティのルールを順守する必要があります。
ビジネスネットワークのさまざまな部分のアクセス条件を順守することは、不可欠なトレーニングです。主に他の部門で使用されているソフトウェアへの完了したタスクのアップロードは、実行中の他のタスクを妨げることなく実行する必要があります。
ネットワークを次のレベルで監視することをお勧めします www.jadtechnologies.com オファー。彼らには、すべての疑わしいアクティビティを監視し、マルウェアプログラムがネットワークに侵入するのを防ぐプロアクティブなチームがあります。 24時間年中無休のヘルプデスクにより、マネージャーは必要な追加のヘルプをすばやく受けることができます。
評価テスト
オンボーディングプロセスが終わりに近づいたら、新入社員の評価テストを行うことが重要です。役割に必要な主要な質問と能力が存在する必要があります。
それ 現実的ではないでしょう 新入社員を評価するための公正な方法ではないため、高精度のテストを作成します。しかし、より一般化され標準化されたテストは、基本を明確にするので有益です。ソフトウェアスキル、コミュニケーション、およびタスクブリーフへの自律的な順守がカバーする主なポイントであることを覚えておいてください。
上司からの温かい歓迎は常に新入社員の士気を高めるでしょう。退屈なセキュリティルールを邪魔にならないようにして、最終評価フェーズに進むことができます。
