公式統計によると、新会社の約50％が取引の最初の12か月以内に失敗するでしょう。ですから、2年目に到達した人は誰でも、十分に稼いだ背中を軽くたたく必要があります。 2年目には、起業家が自分たちが稼いだ利益を投資することが不可欠です。このページの情報は、そのお金を使うことに関して、すべての人を正しい方向に向けるのに役立つはずです。もちろん、会社の所有者は、ビジネスモデルを念頭に置いてこのアドバイスを調整する必要があります。常識を働かせてください！
マーケティングとプロモーション
広告により多くのお金を使うことが拡大する会社にとって賢明な動きであることは当然のことです。したがって、事業主は、専門家によると、プロのマーケティング代理店のサービスを採用することを考えるかもしれません。 しかし および他の機関。今日の周りには何千ものそれらがあり、ほとんどがオンラインでレビューや推薦状を公開しています。それを念頭に置いて、それは市場を調査し、最も適切なブランドを特定する場合にすぎません。その分野で働く人々は、以下からすべてを支援することができます。
- 実世界の広告
- ソーシャルメディア管理
- PPCキャンペーン
- そしてはるかに
スタッフトレーニング
bpmは音楽で何を測定しますか
の専門家によると、チームメンバーへの投資は不可欠です。 トレーニング接続 および同様のスペシャリスト。チームメンバーがブランドを次のレベルに引き上げるのに役立つ可能性のある何百もの異なるコースがあります。したがって、必ず市場をチェックして、どのプロバイダーが最高の教育プログラムを提供しているかを調べてください。場合によっては、チームメンバーは、インターネットを使用して、空き時間に自宅で資格を取得できます。しかし、時にはそれらの人々は大学または同様のものに旅行しなければならないでしょう。従業員のトレーニングは、次のことができるため重要です。
- 労働者が新しいスキルを学ぶのを助ける
- 会社がそれらの才能から利益を得ることができるようにする
- ブランドにより多くの機会を与えます。
成長の計画
ほとんどの会社の上司は、 成長計画 彼らの2年目の取引中に。個人が正しい決定を下すために多くの研究を行わなければならないので、それは費用のかかる運動になる可能性があります。成長計画では、前進するたびにオペレーションが到達する必要のあるマイルストーンの概要を説明する必要があります。また、敷地と場所を移動する意図についても概説する必要があります。プロセス全体を支援できる専門のビジネスアドバイザーがいます。したがって、時には彼らのサービスを利用し、彼らの専門知識から利益を得ることが理にかなっています。その職業の人々は：
科学理論と科学法則を比較対照する
- マイルストーンについてアドバイスする
- 潜在的な問題を強調する
- 拡張するのに最適な場所を特定する
- 石を回転させないでください。
今、読者は彼らが彼らの利益をどこに投資するべきかについてより良い考えを持っています、間違いをする可能性は減少するはずです。すべてが言われ、終わったとき、彼らの会社がすでに12ヶ月以上生き残った後、誰も物事を台無しにしたくありません。だから、必要なアドバイスにお金を払って、何にも突入しないでください。また、雨の日の資金としていくらかの現金を取っておきます。何か悪いことがいつ起こるかを知ることは不可能であり、会社はそれを正しくするために大金を費やさなければなりません。今後何が起こっても、このページのアドバイスを覚えて、前進し続けてください！
