レンガの壁にぶつかったことがありますか？どんなに一生懸命頑張っても、ビジネスを次のレベルに引き上げることはできないようです。あなたのビジネスは進歩を止めており、おそらくあなたの売り上げも落ちていますか？これが発生した場合、どこが間違っているのかを見つけることが重要です。私たちはあなたに助けを与えるためにこの投稿をまとめました。ビジネスの成長を妨げる可能性のある一般的な要因について詳しく知るために読んでください。
- 明確さの欠如 –クライアントは、サービスや製品を購入したときに何が得られるかを正確に知っていますか？あなたのビジネスは他のビジネスと何が違うのですか？もちろん、これはばかげた質問だと感じるかもしれません。彼らはあなたのビジネスが何であるかを知っています！当たり前のことと思ってはいけません。何人かの人に聞いて、彼らの言うことを見てください。あなたは彼らの答えに驚かれるかもしれません。前進したいのであれば、明快さは極めて重要です。
- 有毒な従業員 –会社が停滞するとき、私たちは私たちの数を見て、私たちの製品が多くのテストに合格することを確認する傾向があります。だから、すべてを合計すると、それは少し謎のようです。あなたはあなたの製品やサービスを販売している人々を考慮しましたか？いくつかの種類があります あなたのビジネスの成長を妨げる可能性のある従業員 。これには、嘘つき、不平を言う人、不眠症、やる気のない人、そしてすべてを知っている人が含まれます。すぐに飛び込んで指を指し始めることはお勧めしませんが、従業員をより注意深く調べる価値があります。
- ぼやけた目的 –多くの中小企業の所有者は、会社に対するビジョンを明確に表現できていません。もちろん、成功への道はめったに簡単ではありませんが、成功への道に沿って自分の歩みを計画できるように、長期的な目標と短期的なマイルストーンを持っている必要があります。
- あなたはやりすぎです –すべてを社内で行おうとすると、達成度がはるかに低くなる可能性があります。多くの 企業は外部委託する必要があります 彼らの仕事のいくつか。これにより、経費を削減し、効率を向上させ、会社の中核に集中することができます。
- 偏った見方 –自分のビジネスを客観的に見ることは非常に困難です。これがあなたがあなたの会社を進歩させようとするときあなたが外部の援助を求めるべきである理由です。のような専門家 IRAサービスのトッドヤンシー 完全に偏りのない視点からビジネスを見ることができ、どこが間違っているのか、どこが正しいのかを現実的に把握できます。特に経験豊富な目で、新鮮な目ができることは驚くべきことです！
- 競争を知らない –多くの事業主は、競争を追跡する必要がないと感じています。結局のところ、それは彼らが何をしているのかではありません。それはあなたがしていることについてです。これは立派なスタンスですが、あなたは自分の分野の他のソートリーダーが何をしているのかを知る必要があります。彼らは、 顧客維持 はるかに簡単です。
- 貧弱なリーダーシップ –意欲的な労働力は会社を成功させるために不可欠であり、そのためにはトップの人が最も意欲的な個人である必要があります。あなたがあなたのビジネスが達成されていない理由の一部であることを認めるのは難しいかもしれません。しかし、これを認めたら、あなたはあなたがより良くすることを確実にするためにあなたのリーダーシップスキルに集中することができます。まったく新しい視点を与えることができるリーダーシップトレーニングコースがたくさんあります。
