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あなたの会社の成功の邪魔にならないようにするための戦略

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あなたはあなたの会社の成功のあなた自身の方法で立っていますか?起業家が早い段階で経験する問題の1つは、ビジネスのすべての帽子をかぶる必要があると考えていることです。そうしないと、突然床にぶつかります。



自分の道から抜け出す

精神的な一歩を踏み出すことはほぼ不可能です 作成した製品 あなたがそれに注ぐのに数え切れないほどの時間を費やしたとき。



製品を別の視点から見ることは難しいだけではありません。それは少し魂を砕くものです。あなたの製品があなたが思っていたものではないことを人々がほのめかしているように感じるかもしれません。ここに少しアドバイスがあります。別の視点から物事を見ても、何か間違ったことをしたことを直接意味するわけではありません。建設的な批判は、製品やビジネスと区別するのが難しいと感じたとしても、人としてのあなたには反映されません。

しかし、手放すとすべてが床にぶつかるような気がするとき、どのように一歩後退しますか?

あなたの弱点を理解する

あなたの弱点を認識し、あなたがそれらに対処するのを助けるために適切な会社と人々を雇ってください。



マーケティングとブランディングのアイデアをまとめたいと思うかもしれませんが、専門家でない場合は、それらのアイデアを採用することを検討してください。あなたはバックエンド開発者ですが、美しいUIを作成しようとしていますか?そのためにデザイナーを雇う。このステップは、自分の弱点を認めるだけでなく、自分の強みを認識して利用し、理想的な製品を作成することでもあります。

少し時間を取って、自分の強みがどこにあると感じるかを書き留めてください。あなたの経歴と、他の人が持っていないかもしれないテーブルにもたらすことができる経験に注意してください。あなたがやりたくないことのいくつかは、あなたが次の人よりも得意なことのいくつかかもしれません。それは、理解するのが難しいもう一つの現実かもしれません。あなたには起業家としてあなた自身の仕事を作る自由がありますが、それでも、あなたが他の部分よりも楽しんでいないあなたの仕事の側面があるでしょう。大丈夫。

成功のための雇用

自分の長所を特定したら、製品の短所を特定します。これは、弱い営業チームから不適切なマーケティング、欠陥のある製品自体までさまざまです。行き詰まっていて、どこで最も助けが必要かわからない場合は、 製品開発会社 。繰り返しになりますが、これは製品が悪いことを認めることではなく、最も助けが必要な場所をすばやく特定できる専門家に投資することで製品を改善することです。



チームが小さく、採用する必要のある問題点をいくつか特定した場合は、次のことを検討してください。 リクルーターを調べる それは履歴書と候補者を取り除くでしょう。あなたの時間は不可欠です、そしてあなたが人事のバックグラウンドを持っていない限り、あなたは他の誰かにあなたのために面接を設定してもらうことによってより良いかもしれません。採用担当者と過ごす時間は、適切な人を採用するとすぐに報われます。

あなたのビジネスや製品があなたの赤ちゃんであるとき、手放すことは簡単ではありません。あなたが考慮する必要があるかもしれないことは、他の専門家もあなたの最大の関心を心から持っているということです、そしてあなたはあなたの会社を継続的に改善するためにあなたの責任のいくつかを放棄する必要があるかもしれません。あなた自身の成功の邪魔をするのをやめなさい。

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