従業員のケアは、最初からビジネスのために行う最も重要なことの1つです。あなたの従業員の世話は従業員の離職率を減らし、あなたが繁栄するのを助けるあなたのビジネスに無数の他の利益をもたらします。この従業員ケアの包括的なガイドに記入していただくと、すべてが正しく行われていることを確認できます。
スタッフの関与を維持する
スタッフを雇うことはあなたのビジネスにとって最高のことの1つです。の約80％ 従事するスタッフ ふさわしいときに何らかの報酬や表彰を受けました。報酬は、うまく機能するために巨大である必要はありません。簡単な口頭での認識で、スタッフに良い仕事をしたことを伝えるのに十分かもしれません。感謝の言葉を言わないマネージャーがいて、スタッフのアイデアを自分のもののように伝えてしまうことも珍しくありません。これは、熱心なスタッフを作成するものではありません。
あなたのスタッフの関与を維持するために、あなたは彼らのために時間を作る必要もあります。定期的に会話をし、日々のプロジェクトに関心を示すことを目標にしてください。それは大いに役立つでしょう。オフィスに閉じ込めないでください。より多くの門戸開放政策を持っている。あなたが彼らと話すとき、彼らは彼らが持っているかもしれないどんな問題でもあなたに来ることをより自信を持って感じるでしょう。
それらを助けるために上にそして超えて行きなさい
仕事と個人の両方の問題でスタッフを支援するために、上を行き来するようにしてください。これらは偉大なリーダーの資質です。健康で幸せな従業員はあなたのビジネスにとってより良いので、彼らが直面しているかもしれないどんなトラブルでも助けるためにあなたが何ができるかを考えてください。これにより、 破るのが難しい忠誠心 、および強力なビジネス関係。たとえば、ある上司は、彼女が苦労していることを知った後、不動産の所有者と会うことによって、彼の従業員が新しい賃貸場所を確保するのを手伝いました。それは本当に素晴らしいリーダーです！
彼らがフィードバックを求めるときも、彼らをBSしないように注意してください。そうすると、彼らはさらに邪魔になります。透明性と正直さを保つことで、長期的にはより良い結果が得られるため、フィードバックを求められたり、レビューの時間になったりした場合は、正直に言ってください。
明確なポリシーを設定する
混乱がまったくないように明確なポリシーを設定することは、大いに役立ちます。たとえば、顧客サービスポリシーと、特定の問題に対処するために必要なパワーについて、全員が明確にする必要があります。また、従業員が出勤しない場合に何が起こるかについてのポリシーも必要です。詳細については、「投稿」をご覧ください。 ノーコール、ノーショーの従業員に対処する方法 ’–実際には、人々が休暇を予約するのが難しくなりすぎているため、代わりに仕事をスキップしている可能性があります。
従業員に関連する
従業員より上にいるように振る舞わないでください。誰かに自分のバッグを持ってもらう上司ほど悪いことはありません。経験したことを使用して従業員と共有し、問題を克服するように従業員に刺激を与えます。あなたが関係することができる方法について考えてください、そうすれば彼らはあなたにもっと多くを開くことができると感じるでしょう。脆弱性と欠陥を示すと、彼らはあなたを上司だけでなく別の人として見るでしょう。
あなたが彼らの個人的な生活を気にかけていることを示す
あなたはあなたが彼らの個人的な生活を気にかけていることをあなたのスタッフに示さなければなりません。彼らを単にサルをタイプしていると見ないでください！スタッフの誕生日の場合、仕事で特別なものにするために何ができますか？たぶん、あなたはオフィスを少し飾って、ケーキを手に入れることができます。彼らの重要な他者にも関心を示してください。あなたは変なことなくこれを行うことができます！従業員に感謝する場合は、残りの半分に感謝していることを示すことだけが理にかなっています。彼らが機能に招待されていることを確認してください！
従業員の福利厚生でクリエイティブに
従業員の福利厚生で創造性を発揮することは、個人的または職業的な生活をより良くするのに役立つだけでなく、とても楽しいことです。高価である必要はありません。ジムのメンバーシップは、従業員の健康管理に役立つため、すばらしい特典です。これにより、従業員は病欠を減らし、仕事の生産性を高めることができます。 フレキシタイム もう1つの素晴らしい特典です。あなたの従業員はいつか自宅で仕事をすることを好むかもしれません、そして何人かはこれがより生産的であると感じます。ゲームルーム/リラクゼーションエリアを持つことは、彼らが自分の机から離れて考えたりリラックスしたりして、充電して戻ってくるための良い方法です。
従業員が彼らの発達と健康の世話をするのを手伝ってください
従業員の発達、身体的健康、精神的健康の面倒を見るのを助けることは非常に重要です。健康保険は一般的ですが、さらに先に進むこともできます。スウェーデンでは、上司は、週に3時間だけ運動する場合、従業員に1週間の休業を与えています。
スタッフに服用を許可することもできます メンタルヘルスの休日 ;これにより、身体的な病気が現れるのを防ぐことができ、したがって長期的には病気の日が少なくなることを意味します。一部のボスは、うつ病や不安などが休日を過ごす言い訳にはならないと信じていますが、これは時代遅れの視点であり、精神的健康は身体的健康と同じくらい重要です。
また、トレーニングやチームビルディングなどに投資するようにしてください。これはスタッフにとって楽しいだけでなく、スタッフの個人的および専門的な能力開発に関心があることを示しています。
見る？スタッフのことを気にかけ、長く一緒にいるように励まし、仕事に対する満足感を高める方法はたくさんあります。年々給料を上げても大丈夫ですが、一年中世話をしていなければそれほど大きな違いはありません。幸せなスタッフがいると、幸せな顧客、より前向きな職場環境、質の高い仕事、忠誠心/保持力などを得ることができます。彼らが感謝されていることを彼らに示すために、少し余分な努力、時間、そしてお金をかける価値が常にあります！
