ボブ・アイガーのビジネス戦略を立てるための5つのヒント

ボブ・アイガーのビジネス戦略を立てるための5つのヒント

ボブ・アイガーは、ウォルト・ディズニー・カンパニーを成長させるという明確なビジョンを持っていました。競争力のあるビジネス戦略を使用して、彼は会社のメディア保有を拡大し、収入源を増やし、会社の市場シェアを飛躍的に成長させました。ここでは、成功する戦略を開発するための 5 つのヒントを紹介します。

1. 大きな夢 .会社の戦略を練る際の重要な最初のステップは、それが妊娠段階のスタートアップであろうと、再フォーカスを必要とする確立されたビジネスであろうと、大金を投じることです。まじで。自分が成長できる新しい方向性についてブレインストーミングをする時が来たら、ちょっとした固執のないアイデアのためのスペースを確保してください。今のところ、空が限界です。しかし、可能性の多元宇宙を探索した後は、自分自身を支配する時です。この段階では、優先順位の簡潔なリストを作成する必要があります。
二。 優先順位を定義する .優先順位は 3 つしか設定できません。マーケティングと政治のコンサルタントであるボブの友人の 1 人が彼に言ったことは、確かなアイデアであることがわかりました。優先順位が 3 つを超えると、ピッチが下がり始めます。顧客、投資家、自社の取締役会など、会社に対するあなたのビジョンはごちゃごちゃになります。ボブにとって、ディズニー経営戦略に組み込むことを決めた 3 つの要素は次のとおりです。

• ディズニーの資本の大部分を、高品質のブランド コンテンツ、つまり創造性に投資します。
• テクノロジーを使用して、より魅力的なコンテンツを作成し、より革新的な方法で人々にリーチします。
• グローバルに成長し、世界中の市場とのつながりを深めます。

3. あなたのビジョンを売る .優先順位を 3 つの明確な目標に絞り込むことは、戦いの半分です。自分のビジョンを売り込むには、それをさまざまな人々に効率的に伝える必要があります。これは一部の人にとっては自然なことであり、他の人には集中的な練習が必要になる場合があります。あなたがどの陣営に属していても、覚えておいてください: このビジョン設定段階は、あなたやあなたがどれほど賢いかについてではありません。それは、部屋にいる人々についてです.彼らの言葉を理解し、彼らにとって最も理解しやすい言葉で自分のビジョンを提示することです.
四。 あなたのビジョンを具現化 .戦略を発表するのは一度きりではありません。あなたは、あなたの 3 つの戦略の生きた呼吸の化身になり、あらゆる規模の問題にそれらがどのように適用されるかを常に説明する準備ができていなければなりません。鋭いコミュニケーション スキルが不可欠です。戦略を口頭および平易な言葉で (つまり、企業用語を使用した電子メールではなく) うまく伝えることができれば、より効率的かつ効果的に戦略を実行できます。コンピューターの後ろに隠れて、ワークフローの合理化などに対する相乗的なアプローチをチームに求めるような、偉大で強力なオズの人物にはなりたくありません。同僚と一緒に部屋に入り、彼らの実際の職場での経験に合わせてビジョンを調整したいと考えています。
5. 反応を得ます .優れた企業戦略のもう 1 つの重要な要素はフィードバックです。なぜなら、あなたは自分の船の船長であると同時に、周囲の人にビジョンを所有させることが仕事の大部分を占めるからです。フィードバックを求めることは、あなたの下で働く人々を勇気づけると同時に、貴重な洞察をもたらします。ビジョンを調整し続けるには、現場での視点が必要です。

これが、ボブが毎週、直属の部下と昼食をとりながらフィードバックとアドバイスを求める理由です。彼が言うように、これはギブアンドテイクのセッションであり、アクセス可能であるだけでなく、対話で率直になる能力を持つ必要があることを強調しています。そして、これは真実が重要な場所です。誠実さと率直さが奨励される文化を作らなければなりません。利用できる POV が多ければ多いほど、特に市場がどこに向かっているのか、そして会社がそれにどのように適応する必要があるのか​​を判断する場合に、より適切に成功し、成功することができるようになります。