採用担当者が新卒採用候補者との面接で求めるスキルには、ソフトスキルとハードスキルの2種類があります。ハード スキルは、外部トレーニングを通じて習得する必要がある技術的スキルであり、通常は仕事に固有のものです。ソフト スキルは、特定の役割に適し、グループ作業環境で生産的な同僚になるための重要な側面である、性格に基づく特性をカバーします。
私たちの最も人気のある
最高から学ぶ
100以上のクラスで、新しいスキルを習得し、潜在能力を解き放ちましょう。 ゴードン・ラムゼイ料理Ⅰ アニー・リーボヴィッツ写真撮影 アーロン・ソーキン脚本 アナ・ウィンター創造性とリーダーシップ デッドマウ5電子音楽制作 ボビィブラウン化粧 ハンス・ジマー映画音楽 ニール・ゲイマンストーリーテリングの芸術 ダニエル・ネグレアヌポーカー アーロン・フランクリンテキサススタイルバーベキュー ミスティ・コープランドテクニカルバレエ トーマス・ケラー調理テクニック I: 野菜、パスタ、卵始めましょうセクションへジャンプ
17 のビデオ レッスンで、ダイアン フォン ファステンバーグがあなたのファッション ブランドを構築し、マーケティングする方法を教えます。
もっと詳しく知る
ソフトスキルとは?
ソフトスキルは、一般的に対人スキルと内的価値のカテゴリーに分類されます。 ハードスキルとは違い 、ソフト スキルは通常、専門的なトレーニング プログラムでは学習されず、通常、先天的または個人的な開発を通じて獲得されます。強いソフトスキルを持つ人は、通常、優れたコミュニケーションスキルまたは強い労働倫理を持っています。雇用主がチーム プレーヤーについて話すとき、彼らは通常、ソフト スキルが際立っている人のことを指しています。これらの人々は、通常、強力なコミュニケーション能力とリーダーシップ スキルを持っています。主要なソフト スキルは、通常、一連の強力なハード スキルと連携して機能します。誰かが自分の対人スキルと問題解決能力を特定の技術的能力やその他のハードスキルで補完できる場合、彼らは求人市場にいるときに非常に魅力的な雇用を提示します。
ソフトスキルが重要な4つの理由
候補者の雇用可能性に関しては、ソフト スキルの重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。雇用主は、ソフトスキルを、将来の従業員の将来の成長とキャリアの成功の可能性を予測する良い指標と見なします。カバー レターや履歴書のスキル セクションでソフト スキルのリストを強調すると、他の潜在的な採用者と区別でき、仕事探しがはるかに簡単になります。ソフトスキルが雇用主にとって重要である理由には、次のようなものがあります。
- ソフトスキルがコアな強さを発揮 .重要なソフト スキルを持っていることは、人の内なる価値観と道徳的指針が強いことを示しています。ソフトスキルはハードスキルよりも実証するのが難しいですが、面接やカバーレターで重要なソフトスキルと個人的特性を持っていることを示すことができれば、雇用主はあなたを基本的に堅実で信頼できると見なす可能性があります。
- ソフトスキルは教えるのが難しい .傾聴スキルや意思決定スキルなどの人格特性は、多くの技術的スキルと同じように譲渡可能なスキルではありません。雇用主は、優れたコミュニケーション スキルやその他のソフト スキルを持った人材を高く評価します。これらのスキルは教えるのがはるかに難しいからです。
- ソフトスキルはハードスキルを習得しやすくする .重要なソフト スキルを持っていることは、一般的に、従業員が一連の仕事固有のハード スキルを学び、開発する能力にとって良い兆候です。優れた言語コミュニケーションや信頼性などの特定のスキルは、ハードなスキル トレーニングを受け入れる準備が整っており、仕事の中で急速に成長する可能性があることを意味します。
- 経験不足をソフトスキルで補える .新しい仕事を探しているが、関連する経験が不足している場合は、雇用主に、あなたが優れたソフトスキルを持っていることを示すことで、あなたに対する疑念を和らげることができます。ソフト スキルは、同様の資格を持つ 2 人の応募者にとって重要な差別化要因となる可能性もあります。
ソフトスキルの14の例
ソフトスキルが仕事の説明に記載されているかどうかにかかわらず、雇用主は強力なソフトスキルセットを持つ人を探している可能性があります。職場で適用されるほとんどの言語コミュニケーションおよび社会的スキルは、ソフト スキルの傘下にあります。ソフト スキルの例には、次のようなものがあります。
- 批判的思考
- 信頼性
- 前向きな姿勢
- 問題解決能力
- 確固とした労働倫理
- リスニング能力
- 常識
- 創造的思考
- 効果的なコミュニケーション
- 強いリーダーシップ
- 陽性
- 感情的知性
- 紛争解決
- 時間管理