あなたの新年の決議の1つが最終的にすることである場合 そのビジネスを開始します あなたは心の奥底で醸造をしていましたが、あなたはすでにそれにいくつかの考えを入れている可能性があります。しかし、新しい起業家が犯す多くの間違いがあり、避けるべきです。理由があります 中小企業の50％ それを5年以上にしてください、そしてあなたがあなたのビジネスを長期的に持続させたいならば、これらの秘訣はあなたが成功するのを助けるでしょう。
あなたのビジネスの違いを考えてください
成功するビジネスは特定のニッチを埋めることが多いので、会社を発展させている間、自分のビジネスが他のビジネスと何が違うのかを考えていることを確認する必要があります。自分とまったく同じ既存のビジネスがすでに存在する場合、重複するビジネスを開始しても意味がありません。代わりに、その競合他社との違いを生む何かを見つけて、その違いを利用してください。あなたのビジネスを際立たせるものは何でもあなたのビジネスを成功させるものになるでしょう、それであなたがそれが何であるかを知っていることを確認してください。
あなたのウェブサイトを最適化する
今日のビジネスの世界では、オンラインでの存在感が非常に重要です。多くの場合、ユーザーは後にのみWebサイトを離れます 10〜20秒 サイトに。潜在的な顧客があなたの商品やサービスについてもっと知るのに十分長い間あなたのサイトにとどまることを確実にするために、あなたはあなたのウェブサイトを最適化するべきです。高品質のコンテンツと潜在的にブログを持つことは、潜在的に売り上げにつながる可能性があるあなたのウェブサイトに費やされる時間を増やすのに役立つ可能性があります。
小さく始める
その成功を確実にするためにあなたが合理的にできる限り小さくあなたのビジネスを始めてください。開発と購入に費用がかかる製品から始めると、ビジネスが苦労する可能性があります。ただし、高品質でありながら安価な製品またはサービスから始める場合は、その安価なオプションからの利益を使用してビジネスに再投資し、より高価なオプションを積み上げることができます。あなたがより小さく始めれば、あなたがあなたのビジネスを構築し、利益を再投資するにつれて、あなたはまたあなたの会社がすでに販売しているものを知っているのであなたのより高価な製品やサービスを購入するより多くの熱心な顧客を獲得するでしょう。の一部になることを避けるために 失敗したビジネスの82％ キャッシュフローの問題が原因で失敗した場合は、小規模から始める必要があります。
事業計画を立てる
ビジネスプランは、ビジネスを十分に検討したことを確認するための鍵です。事業計画は、最初に事業を開始する際の指針として使用できます。また、会社の投資家を引き付けるためにも使用できます。投資家は自分たちが失敗しない何かにお金をつぎ込んでいることを知りたがっています。ビジネスプランは、失敗する運命にある気まぐれでビジネスを始めるだけでなく、自分の計画を真に考えていることを示しています。
事業計画には、次のものを含める必要があります。
文学における擬人化とは何ですか
- エグゼクティブサマリー。ここであなたのビジネスについて話し、それが成功すると信じる理由を説明します。このセクションには、ビジネスの価値観とミッションステートメントを含めることもできます。これはあなたがあなたのビジネスが何であるか、そしてあなたが何についてであるかを書き留めるところです。
- 事業内容。ここで、あなたのビジネスが何をするのか、誰に販売し、マーケティングするのか、そしてなぜあなたが成功すると信じているのかを詳しく説明してください。
- 市場分析。あなたがあなたのビジネスを始める前に、あなたはあなたが誰に売っているのか、そして他に誰が同じ市場に売っているのかを知っているべきです。事業を始めている市場を理解すればするほど、その市場にうまく参入できる可能性が高くなります。競合他社が誰であるかを知っており、彼らのビジネス慣行を理解していることを確認し、その情報をビジネスプランのこの部分に含めてください。
- 経営と会社の構造。あなたがあなたの会社を構築することを計画する方法は投資家にとってそしてあなたのビジネスを首尾よく運営するために重要です。他の人と一緒に仕事をしている場合、彼らの仕事が正確に何であるかを書面で説明しておくと、誰もが自分のしていることを正確に知っていることを確認するのに役立ちます。また、各人が自分のしている仕事に適している理由を説明することもできます。
- あなたが売っているもの。これはビジネスの重要な部分であり、ビジネスプランのこのセクションでは、販売する予定のサービスや商品について説明できます。将来の投資家が自分が何に投資しているのかを完全に理解できるように、提供する商品やサービスについて詳しく説明してください。
- マーケティング計画。このセクションでは、ビジネスのマーケティングをどのように計画しているか、およびマーケティングキャンペーンから得られる結果について説明します。
- あなたが投資家に望むもの。投資家にお金を要求する場合は、具体的な金額を設定し、そのお金をどのように使用するかを詳しく説明します。投資家は、あなたが自分のお金で何をしているのかを知っていることを知りたがっています。失敗するビジネスに投資したくないのです。
- 金銭的予測。ほとんどの企業はすぐに利益を上げません。損益分岐点になると信じる時期と、利益を上げて最終的に投資家に返済できると思う時期を予測する必要があります。
最悪のシナリオに備える
現実には、中小企業の半分は最初の5年間で失敗します。ビジネスが失敗するための経済的または感情的な準備ができていない場合は、そもそもビジネスを開始する準備ができていない可能性があります。明らかに、あなたは失敗することを目標にビジネスを始めているわけではありませんが、最悪のシナリオが起こった場合、あなたは完全に準備ができていないことを確認する必要があります。これは、経済的に現実的になるまで日常業務を辞めないこと、バックアップ計画と貯蓄を頼りにすること、または個人的または経済的破滅に直面しないようにするために必要なその他の必要な計画があることを意味する可能性があります。失敗したビジネスベンチャーの。
大きなチャンスをつかむ
あなた自身のビジネスを始めるという考えは勇敢です、しかしあなたがそれがスムーズに進むことを確実にするために財政的な安全がなければ難しいかもしれません。一部の企業は、フランチャイズの機会と呼ばれるものを提供しています。あなたは彼らのブランドを引き受けて、あなたが完全なコントロールを持っていないことを除いて、ある種のあなた自身のビジネスを運営し、あなたは彼らのビジネスの中で運営しています。そう フランチャイズはどのように機能しますか ？あなたはまだあなた自身の成功を収める機会があります、そしてこれをすることはあなたが後であなたの夢のビジネスを作るのを助けることができます。
ビジネスを始める前に何を知っておいてほしいですか？正月に新規事業を始める予定はありますか？以下のコメントで教えてください。
