メイン ブログ ミシェル・シェミルト:ヌミの創設者

ミシェル・シェミルト:ヌミの創設者

Numiを立ち上げる前は、MichelleShemiltはカナダの主要銀行の1つで機関投資家の株式トレーダーとして働いていました。彼女がヌミの最初の製品であるエッセンシャルアンダーシャツコレクションのコンセプトを思いついたのはここでした。

ミシェルは、恥ずかしい汗の染みがつきやすいか、ドライクリーニングに費用がかかるため、お気に入りの服を着ていないことに気づきました。彼女が解決策を求めて市場を調べたとき、彼女は利用できるものが何もないことに気づきました。彼女はそれについて彼女の女性の友人や同僚と話し始め、これが多くの女性に共通の問題点であることに気づきました(それはただ話されていませんでした!)。それで、ミシェルは彼女が何かに夢中になっていることを知ったのです。



金融危機の余波で、ミシェルは手放されました。そして、それは彼女に起こったかもしれない最高のことでした。それは彼女に彼女が彼女の人生と彼女のキャリアから何を望んでいたかについて考えるために一歩後退する機会を与えました。彼女は、別の銀行で同じポジションに戻ることは彼女にとって満足のいくものではないことを知っていました。

彼女はヘッジファンドでインタビューを始め、おそらく金融界での別の役割が正しい動きになるだろうと考えました。しかし、彼女が面接のためにオフィスに入るたびに、彼女の全身はただ「いいえ」と叫んでいました。そして、それは彼女が深いところに飛び込んで、彼女が特定した問題の解決策を開発する方法を考え始めることに決めたときです。

ミシェルは製造業やファッション業界で他の誰も知らなかったので、プロトタイプの開発方法を学ぼうとして、文字通り工場のドアをノックし始めました。



ミシェル・シェミルトへのインタビュー:ヌミの創設者

金融の経験がビジネスを始めるときに役立ちましたか?どうして?

財務における私の役割は株式トレーダーとしての役割でした。つまり、市場と、現在の出来事が特定の株式がその日に取引される方法にどのように影響するかを非常によく理解する必要がありました。私は企業の本質的な財務にはいませんでした。そして、私たちが取引していた企業は大規模な公開企業であったため、彼らの事業への資金提供方法は、立ち往生している新興企業とは大きく異なります。

その観点から、私は事業を立ち上げ、成長させることの経済的側面について多くを学ぶ必要がありました。ファッションや製造のバックグラウンドがなかったことが、物事をどのように行うべきかについて先入観を持っていなかったので、私が始めたときは助けになったと思います。

たとえば、最初のコレクションが下着だったからといって、それが他の種類の下着を作り続けなければならないとは思ってもみませんでした。また、ファッション会社でよく見られるように、始めるのにフルラインの製品が必要だとは思いませんでした。早い段階でコンセプトに集中し、コンセプトが証明されたらスタイルとカラーウェイを作り上げました。



なぜヌミに情熱を注いでいるのですか?そして、人々は会社について何を知っておくべきですか?

私たちの核となるのは、女性であることの意味を称えるブランドです。私たちは意識的に作られた製品を作り、私たち全員の生活を少し楽にします。私たちが作成する製品は、特定の色や生地を着用する自信を与えたり、ドライクリーニングの時間とお金を節約したり、お客様の寿命を延ばしたりするなど、お客様の生活に変化をもたらすため、私はこれに情熱を注いでいます。服。

お客様からのフィードバックを読んで、私たちの製品がどのように彼らの服に自信を持っているかを聞くことほど私を幸せにするものはありません。また、サステナビリティへの取り組みにも深く関心を持っています。私たちはスローファッションの動きと同一視しています。つまり、製品の意図から製造方法やパッケージ方法まで、私たちが行うすべての影響を考慮するということです。

ネギの代わりにチャイブを使えますか

そして最後に、私たちが自己資金によるビジネスであることを愛しています。それは、私たちの価値観に真に忠実であり続け、財務目標に加えて、ビジネスとして作りたい影響を定義することができたことを意味します。

製品開発について教えてください。初期のコンセプトからデザイン、そして生産まで、あなたのプロセスを教えていただけますか?

最初の概念は、私が自分自身に直面している、または他の女性が話していることに耳を傾ける、女性の生活の一般的な問題点について考えることから来ています。

たとえば、私たちの新しいサステナブルシルクラインは、シルクを着るのが大好きなために開発されましたが、シルクのブラウスやドレスを着るとすぐに何をしても、どこからともなく染みが出てくるようです。ドライクリーニングをしてください(言うまでもなく、私は着替えなければならないか、服に汚れが残っています)。

そこで、従来のシルクのような感触とドレープを備えながら、着用やお手入れが簡単な、汚れをはじく洗濯機で洗える生地を考案しました。また、製品開発の指針として3つの言葉を使用しており、それらは実用的で美しく、安全です。実用的です。つまり、技術的なファブリックを使用して問題を解決する場合でも、より持続可能な方法で何かを作成する場合でも、常に付加価値を求めています。安全は私たちの持続可能性の言葉です。

私たちは常に、製品と慣行をより持続可能なものにする方法に疑問を投げかけています。現在、私たちはアパレル、倫理的な製造プロセスで持続可能な生地を使用しており、100%堆肥化可能なメーラーで製品を出荷しています。そして美しいのは、実用的な要素と安全な要素を結びつけ、私たちをユニークにするものです。お客様(そして私たち!)にとって、私たちが着ている服を美しく感じることは重要です。そのため、私たちはデザインプロセスの細部にまで気を配り、考慮しています。

前立腺マッサージ器を挿入する方法

パンデミックが発生する前は、ファブリックショーに行って、ファブリックテクノロジーの新しい開発について学び、新しいサプライヤーに会いました。今、私たちはオンラインで調査をしなければなりません。次に、さまざまな工場から生地のサンプルを収集し、適切なものが見つかったら、設計プロセスを開始します。私たちは、設計コンサルタントやパターンメーカーと協力してサンプルを開発します。生産はすべて現地で行われているため、定期的に工場を訪問し、強い関係を築くことができます。

COVID-19気候はヌミに影響を及ぼしましたか?もしそうなら、この間にどのようにピボットする必要がありましたか?

はい!お客様は主にオフィスで着用するアンダーシャツを購入しました。そのため、メッセージをピボットして、WFHワードローブにどのように適合するかについて話し始める必要がありました。

去年の秋にもサステナブルシルクを発売する予定でしたが、その生地はイタリア製だったので遅れました。そして、それはコレクションをリモートで設計する興味深いプロセスでした!リモートでの作業も調整されています。ビデオ会議に参加することは、同じ場所にいることと同じではありません。対面での会議は活気に満ちている可能性がありますが、それは実際にはかなり消耗する可能性があります。そのため、チーム全体が散歩に出かけるようにし、画面のない時間を確保することが重要でした。

あなたのパワースーツは何ですか?

私は実際のスーツを着たことがありません!私のパワースーツは、Aラインのスカート、シルクのブラウス、そしてかかとのペアです。でも最近はあまり着ていません! COVIDのために自宅で仕事をすることと、新しいお母さんになること(私は生後18か月)の間で、私の日常のワードローブはずっとカジュアルになりました。

私は今でも朝に化粧をして髪を整えているので、引き寄せられているように感じます(理想的にはマニキュアもありますが、パンデミックのためネイルサロンはまだ閉鎖されています)。

あなたの日々はどのように見えますか?そしてあなたがしていることについてあなたが最も好きなことは何ですか?

私には標準的な日常がありません。それは私が自分の仕事で最も好きなことの1つです。当時の優先プロジェクトによっては、デザインチームと協力して新しいコレクションを作成したり、キャンペーンやブランディングのマーケティングを行ったりする場合があります。

私たちは小さなチームなので、みんなたくさんの帽子をかぶっています。私は今でも日々本当に関わっていることをとても気に入っています。また、戦略的思考と計画のための時間を作ります。つまり、その日のビジネスから一歩後退し、自分自身に考えるスペースを与えることを意味します。

あなたにとって成功とはどういう意味ですか?

私にとって成功とは、自分が行っている仕事に活力を与え、それに影響を与えていると感じていることを意味します。また、何かを作り、毎日の仕事の影響を見ることができるのも大好きです。そして今、私たちはビジネスとして持っているプラ​​ットフォームをどのように使用してコミュニティに影響を与えることができるかを考えています。これには、私たちが最終決定している持続可能性への取り組みや、まだ進行中の他のイニシアチブが含まれます。

セルフケアをどのように実践していますか?

私には幼児がいるので、セルフケアは大きく異なって見えます!息子の前は、非常に熱心な瞑想の練習をし、定期的なリトリートに参加し、たくさんの本を読みました。

人生はとても忙しいので、それは自分自身に小さな瞬間を見つけることです。朝、息子が目を覚ます前に、または昼間に犬を散歩に連れて行く前に、最初の一口のコーヒーを静かに楽しむのに数分かかるかもしれません。そして、私の瞑想は、私たちが一緒に遊んでいるときに息子と一緒にいることに焦点を当てるようになりました(つまり、私の電話を片付けて、私の仕事のやることリストについて考えないでください)。

出版された著者になる方法

また、私は非常に早く(午後9時頃)就寝し、タラブラックやジャックコーンフィールドによるガイド付き瞑想をよく聞いて、寝る前にくつろぐのを手伝っています。

今知っているヌミを始めたとき、ファッションとマニュファクチャリングの世界について何を知っていたらいいのにと思いますか。

私が最初に始めたとき、私は自分自身に多くを保ちました。私はアパートで働いていましたが、ピアネットワークを積極的に構築していませんでした。コワーキングスペースに参加して、そこにあるすべての素晴らしいスタートアップと創設者のネットワークを利用できればよかったのにと思います。私は他の創設者から多くのことを学び、スタートアップコミュニティは非常に協力的であり、無限の知識を持っていることがわかりました。

また、最初の採用をもっと早くしたいと思います。私たちは通常、ビジネスとして100%準備が整う前に雇用する必要があることを知っていますが、そこにたどり着くには、次の役割を担う必要があります。それは少しの信仰の飛躍ですが、あなたが適切な人を連れてくると、彼らは針を前方に動かします。

あなたはどの一言または言い回しを最もよく識別しますか?どうして?

思考は物になります。

これ(またはこの概念)を最初に聞いたのはいつかわかりませんが、8年以上前から、自分の気持ちやエネルギー全般に大きな影響を与えると思うので、使用する言葉には細心の注意を払っています。 。

私は自分の語彙から意識的に切り取った単語の全リストを持っています。そして、エリザベスレッサーの新しい本、カサンドラスピークスを完成させたところです。これにより、注意を払い、一般的なフレーズである暴力的な比喩を切り取るようになりました(つまり、あなたはそれを殺すつもりです!)。

あなたとヌミの次は?

私たちは、最初の8年間の事業で、最初の製品ラインであるEssentialUndershirtsに焦点を合わせました。

2021年3月23日、2年以上の歴史を持つ2つ目のコレクションSustainableSilkを発売しました。生地を使ってデザインできる可能性はもっとたくさんあるので、このコレクションには本当に興奮しています(すでにいくつかのエキサイティングな新しいスタイルが作品に含まれています!)。

また、私はまったく新しいコレクションの初期開発段階にあり、約1年後に発売される予定です。また、現在行っていることと、より大きな目標が何であるかをより明確にするために、持続可能性の実践を監査している最中です。今年後半にリリースする予定です。

ミシェルシェミルトとヌミオンラインをフォローしてください:

Webサイト: https://wearnumi.com/
フェイスブック: @wearnumi
インスタグラム: @wearnumi