JENNI BONURA：REALTORS、HARRYNORMANの社長兼CEO

ハリー・ノーマン、REALTORS®の社長兼最高経営責任者として、ジェニー・ボヌラは住宅ローン、所有権、保険ベンチャーのパートナーシップを管理しながら、13の営業所の運営を監督しています。マイアミ出身のマイアミは、ビジネスのあらゆる側面で積極的な役割を果たしており、特に高級住宅のマーケティングと販売、新築住宅と高層のマーケティングと販売管理を楽しんでいるほか、現在および次世代の販売リーダーを指導しています。

ジェニーは2002年に販売代理店として不動産業界でのキャリアをスタートさせました。その時から、彼女は会社で様々な役割を受け入れてきました。マーケティングマネージャーからアソシエイトブローカー、マネージングブローカーからゼネラルマネージャー、そして社長兼CEOに至るまで、ジェニーはこれまでの各ポジションで優れています。ノースフルトンでの在職中、オフィスは一貫して存在していました。 アトランタビジネスクロニクルの メトロアトランタのトップ20の不動産オフィスのリスト。

ジェニーはドンボヌラと結婚していて、息子のタイラーがいます。時間が許す限り、彼らはアトランタが提供しなければならない4つの美しい季節すべてを受け入れるために野外活動を楽しんでいます。

Jenni Bonuraの詳細については、以下のインタビューをご覧ください。

最初の仕事からハリー・ノーマンのCEOとしての現在の地位までのあなたの旅について教えてください。

私の最初の仕事は、ソフトウェア開発者としてのアクセンチュアでした。これは、不動産のCEOと直接の相関関係ではありません。ただし、テクノロジーとプログラミングライフサイクルを深く理解することのメリットは、ビジネス上の意思決定の非常に多くの要素がテクノロジーに影響を与えるため、すべての業界と同様に不動産において非常に有益であることが証明されています。その後の私の役割はプロジェクトマネージャーでした。本質的には、予算、人員配置、時間枠、成果物などのプロジェクトのさまざまな側面を管理しながら、クライアントとの連絡係です。それは、人々とつながる方法と、より広い小宇宙の中でビジネスを最適に運営する方法の素晴らしいブレンドでした。会社。その経験は私を将来のリーダーシップのためによく準備しました。

私が不動産に移行したとき、それらすべての経験とスキルは非常に有益であることがわかりました。アクセンチュアで私が最も気に入った要素は、同僚やクライアントとの信頼関係を築き、彼らが重要なビジネス上の意思決定を行う際の貴重なリソースとなることでした。その情熱は、人々が経済的、社会的、その他の生活のあらゆる側面に影響を与える重要な決定を下している不動産に引き継がれました。そのような決定をナビゲートするのを助けるために信頼できる経験豊富なアドバイザーを持つことの価値は、私にとって当然魅力的でした。

約18年前にハリーノーマンで働き始めましたが、過去20年間の会社の成長をどのように説明しますか？そして、あなたにそのような忠誠心を生み出した会社についてはどうでしたか？

生計が彼らに依存している人々の最善の利益のために彼らが決定を下すことを示すリーダーは、当然、忠誠と信頼につながります。また、魅力的な文化を生み出します。信頼が基盤である場合、成長は達成でき、さらに重要なことに、持続することができます。人々にあなたと一緒に飛躍するように頼むとき、正しい基盤がそこにあるとき、より多くの人々がそうします、そしてあなたがしっかりした関係の基盤を持っているならば、跳躍が予期せず泥の水たまりに着地した場合、それからの回復はより大きくなります。要するに、私たちの会社への忠誠心は、本当に長年にわたって形成された人々との強い関係の直接の結果です。

あなたの日々について少し教えてください-そしてあなたがしていることについてあなたが最も好きなことは何ですか？

毎日は異なりますが、通常は、会議、会議、トレーニングなど、日常業務の舞台裏での組み合わせで構成されます。たまにCEOの机に置かれるようなものに驚かれることでしょう。ハリー・ノーマンで働く人々を育てる方法と、彼らが成功するための最善の動機付けをする方法について常に考えています。ここには素晴らしいチームがあり、彼らの成長をサポートできることを光栄に思います。人々を成功に導く準備をし、彼らが新しいレベルに上昇するのを見る。それは私のお気に入りの仕事の1つです。

特定の瞬間はありません。実際、最もやりがいのあるミニモーメントがたくさんあります。最もやりがいのある瞬間は、私が彼らのキャリアまたは彼らの人生、あるいはその両方に貢献した何らかの方法のおかげで、人々が彼らの人生がより良いという話を私と共有するときに起こります。それを喜んで共有してくれる素晴らしい人々に囲まれていることに感謝しています。それらの瞬間はやる気と活力を与えています。

あなたにインスピレーションを与えたり、あなたを指導したりした特定の人、あなたに影響を与えた特定の人がいますか？

多くのポジティブな影響とロールモデルを持っていることに感謝しています。私の両親は何よりも、私のキャリアを通して私のマネージャーの何人か、そして私が個人的には知らないが尊敬している何人かのリーダーです。そのうちの一人は、当社の創設者であるエマリン・ノーマン夫人です。アトランタには住宅サービスを専門とする不動産会社はありませんでした。彼女はその必要性を認識し、アトランタ以降の業界を開拓しました。私にとってより印象的なのは、彼女が1930年に、女性リーダーにとって困難な経済的時代、困難な社会的時代にこれを行ったことです。その結果、90年後の当社は高く評価されています。

母親であること、妻であること、そしてCEOであることのバランスをどのように取っていますか？

それは難しいことです。そのための公式はありませんが、誰もが自分に合ったバランスを見つける必要があります。私たちの家族と家にいる私たちにとって、私たちは活動的であり、学ぶことを愛し、そして一緒に過ごす時間は非常に重要です。通常の勤務時間外にイベントをスケジュールする場合は、息子や夫と一緒に楽しめるレベルに保つように心がけています。私はまた、業界に関連しているが、私の日常業務の一部ではない多くの活動を楽しんでいます。たとえば、私はライブビデオ制作が大好きで、素晴らしいアートだと思っています。また、時間があるときにスポーツや屋外での活動も楽しんでいます。これらの活動を楽しむことは、私が仕事の内外で鋭くとどまるのを助けます。

COVID-19の期間中、現在自宅で働いている他の人とどのようなアドバイスを共有しますか？ヒントや知恵の言葉はありますか？

自宅で仕事をしたり、自宅で学校に通ったり、自宅ですべてを行うことには、ユーモラスな話がたくさんあります。最善の戦略は、積極的に前向きな考え方を毎日、時には1日に何度も追求することに関連しています。構造は私にとってうまくいくものなので、周囲は異なっていても、私はルーチンを維持するようにしています。祈り、明るい音楽を聴くこと、時には別の部屋に移動して仕事をするのと同じくらい簡単なことは、すべて役立つ戦略です。