効果的なリーダーになる方法: リーダーシップの 8 つのスタイル

職場のミーティング、チーム プロジェクト、社交の場など、人生のある時点でリーダーの役割を担う人は少なくありません。一般的なリーダーシップ スタイルを理解すると、自分の強みと弱みを特定し、結果としてより優れたリーダーになることができます。

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• リーダーシップとは
• 効果的なリーダーの条件とは?
• さまざまなリーダーシップのスタイルを理解することが重要なのはなぜですか?
• 8つの最も効果的なリーダーシップスタイル
• より良いビジネス リーダーになりたいですか?
• ハワード・シュルツのマスタークラスの詳細

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リーダーシップとは

リーダーシップとは、共通の目標を達成するために人々のグループをやる気にさせる芸術または実践です。リーダーシップは、厳格なヒエラルキーや年配ではなく、社会的影響力から生まれます。適切なスキルを持っていれば、会社や組織での立場に関係なく、誰でもリーダーになれます。

効果的なリーダーの条件とは?

優れたリーダーは、創造性、モチベーション、ビジョン、共感など、さまざまなリーダーシップの資質を兼ね備えていることがよくあります。ただし、最も成功したリーダーは、さまざまな状況のニーズに適応し、目標を達成するためにさまざまなリーダーシップ スキルを活用できます。

さまざまなリーダーシップのスタイルを理解することが重要なのはなぜですか?

さまざまなタイプのリーダーシップ スタイルを理解することで、より優れたリーダーになることができます。異なるリーダーシップ スタイルは異なる結果を生み出し、特定の人々は異なるリーダーシップ スタイルに適しています。自分がどんなタイプのリーダーなのかを理解すると、自分の強み、弱み、そして可能な限り最も効果的なリーダーシップをもたらすコミュニケーションのタイプについてよりよく理解できるようになります。

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8つの最も効果的なリーダーシップスタイル

目標を達成し、チーム メンバーをやる気にさせるのに効果的なリーダーシップには、さまざまなスタイルがあります。一般的な効果的なリーダーシップ スタイルは次のとおりです。

1. 民主的リーダーシップ .民主的なリーダーシップ スタイル (参加型リーダーシップ スタイルとも呼ばれます) では、リーダーが各チーム メンバーから意見を求め、最終決定を下す前に各メンバーの意見を考慮します。このリーダーシップ スタイルは、意思決定プロセスに各人を関与させ、グループの士気、仕事の満足度、エンゲージメントを高めることができます。
2. 独裁的なリーダーシップ .独裁的なリーダーシップスタイルでは、リーダーは他のメンバーの誰にも相談せずに一方的に決定を下します。独裁的なリーダーシップのスタイルとしても知られている独裁的なスタイルは、迅速な決定を行う必要がある場合に役立ちます。
3. リーダーシップに任せる .自由放任的リーダーシップ スタイルは、リーダーシップへのハンズオフ アプローチであり、マネージャーは最小限の干渉と監督でチーム メンバーに責任と意思決定を委任します。このリーダーシップ モデルは、自発的な従業員が自分の情熱や興味に取り組むことを可能にすることで、イノベーションを促進することができます。
4. トランザクションリーダーシップ .トランザクション リーダーシップ アプローチには、効果的なパフォーマンスに対するインセンティブの提供と、パフォーマンスの低下に対する罰則または懲戒処分が含まれます。トランザクション管理スタイルは、特定のパフォーマンス関連のベンチマークを達成したい場合に、特に戦略的なリーダーシップ アプローチになる可能性があります。
   
5. カリスマ的リーダーシップ .カリスマ的なリーダーは、魅力と個性に頼って目標を伝え、パフォーマンスを促進します。これらのリーダーは、多くの場合、結集したスピーチや伝染する熱意を通じて、チーム メンバーが共通の目的を達成するように鼓舞することに特に長けています。
   
6. 変革のリーダーシップ .変革型リーダーシップ スタイルは、自分が働くビジネスや会社を改善または変革したいというリーダーの欲求によって定義されます。変革的なスタイルを採用する優れたリーダーは、会社の慣習を合理化したりアップグレードしたりするために、チームメンバーに力を与えようとします。このアプローチは組織の成長を何よりも優先し、変革型のリーダーシップ タイプは、管理の細部よりもむしろ全体像の目標に多くの時間を費やすことがよくあります。
7. サーバントリーダーシップ .サーバント リーダーは、従業員の満足を何よりも優先します。彼らは、チーム メンバーの専門的および個人的な満足が仕事の質の向上につながると信じており、使用人リーダーは自分のニーズよりも他人のニーズを優先します。
8. 官僚的リーダーシップ .官僚のリーダーは、本のリーダーによるものです。彼らは会社の方針と伝統を厳守し、チームメンバーが従うべき明確な期待を設定します。これは、リーダーシップへの安定した体系化されたアプローチであり、規制の厳しい部門で効果的なスタイルになる可能性があります。

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